이번인사에는 이런부분도 꼭 챙겼으면....

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작성자 여포창날 댓글 0건 조회 1,212회 작성일 09-06-24 01:43

유사이래 조직이 구성되어 있는 어느곳이나

적지적소에 사람을 잘 배치하여 효율적으로 운영하여야 하고

잘하는 이에게는 상(=승진)을 주고 잘못을 저지른 이에게는

벌하는 것은 인사를 담당 하는 사람들에게 있었서는

반드시 살펴야할 만고불변의 진리라 해도 과언이 아닐것이다.

경우에 따라서는 특별한 기술을 필요로 한다든지

반드시 그사람이 아니면 안되는 일이라면 몰라도

적절한 시기에 전보하여 공무원으로서 다양한 부서와

업무를 섭렵하여 어떤 상황의 민원도 대처하는 능력을

키우게 하는 것 또한 인사를 담당하는 부서에서

꼭 챙겨야 할 일중에 하나일 것이다.

그런데,

모부서를 살펴보면 비록 하위직이긴 하지만 특별한

기술이나 자격을 필요로 한다든지 반드시 그사람이 아니면

안되는 일이 아님에도 불구하고 발령이후 한자리에 십수년씩

박아놓아 한우물만 파는 탓에 완전히 박힌돌이 되어 근간에

굴러온 계장이나 동료직원 알기를 우습게 아는가 하면,

청내 여론형성을 주도하기도 하고, 온갖 잔머리 굴리는 도사가

되어 주변분위기 좌지우지하는것 보면 혀를 내두를 때가

한두번이 아니다.

아마 한번 거쳐본 이들은 다 알것이다.

좋은게 좋다고 상처를 받고도 그냥 혼자 참으며 넘어가고

말을 안하고 있을 따름 속알이를 한사람이 더러 있을 것이다.

이렇게 한자리에 오래 박아두는 것은 본인을 위해서나

조직의 발전을 위해서나 결코 바람직하지 않다고 여겨진다.

이번인사에는 이런 사람들을 적절히 재배치하여 자신을

새로이 가다듬고 되돌아볼 수 있는 기회로 삼아 도정발전에

기여할수 있도록 하였으면 하는 바램 간절하다.