정말 이래서는 안됩니다
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작성자 원칙 댓글 0건 조회 1,794회 작성일 07-02-16 07:52본문
조직을 움직이는 원천은 그 조직내 일정한 룰과 틀, 시스템이 있다는 것입니다.
따라서 조직을 살아 숨쉬는 조직으로 만들기 위한 요인에는
첫번째가 인사의 기준과 원칙이 아닐까 생각합니다.
열심히 일한 사람을 우대하고 승진 시켜주는 것에 이의를 달고자
하는 것은 아닙니다.
객관적인 시스템도 없이 승진 못한 자와 5~6년이 차이가 있는 사람을
5급요원으로 승진시킨 것은 어느기준과 원칙, 시스템에 의한 인사인지
궁금합니다.
비서 및 업무추진비 업무가 5년을 차등 줄만큼 중요한 업무인지
되묻고 싶습니다.
조직의 발전은 모든 조직원들이 나름의 희망과 꿈을 간직하고
열심히 일에 증진할때 진정한 발전이 있을 것입니다.
다수의 조직원들에게 일하고자 하는 욕망을 뭉게 버리고
허탈한 마음을 감출 수 없도록 한 이러한 인사가 과연
누구의 생각과 결정이었는지 밝혀져야 합니다.
인사가 고유권한이라 하지만 기준과 원칙도 없는 인사.....
이래서는 조직의 발전을 기대할 수 없습니다.
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