조직개편 담당부서가 문제가 많다

전국 시도의 조직도를 참고허면

다 알 수 있는 일들을 전실과에서 무조건 북떼기 서류를 받고 있다는 것이다

시도가 지역의 특성은 조금다르다고는 허나

대부분의 시도의 조직이 중앙부처의 위임업무와 국비지원사업을 수행허고 있는 실정이다

그런데 우리도가 역점적으로 추진허고자 하는 부분만 약간 각새을 허면 되는 일을 가지고

몇 개월을 날리를 치고 요도망정을 떨고 있다는 것이 것다

다른 시도에서는 민선5기 출범과 동시에 개편을 완료허고 발령까지 완료허였는데 말이다

민선 4기때 몇 번의 조직개편후 시행착오가 있었던 것을 조직관리부서에서는 파악도 못허구 있다는 말인가

실국간의 업무성격, 업무량, 구성원 등에 있어 현격한 차이가 있음에도 끌고나오고 있었고

실과 간에도 구성원이 3배나 차이가 나는데도 모르는척 시간만 가라고 허고

16개시도중 조직관리를 개판으로 운영해 허구 있지 않는가 말이다

김두관 도지사께서 타 자치단체(시군포함)의 좋은 정책이나 시책을 받아들이라고 지시하였는데도 신속하게 처리 하지못허구 있단말인가여/////////

조직의 진단이나 분석은 무어라 허여도 담당부서가 많이 알고 해야 한다. 아이가

 우째서 남의 담당업무를 이리저리 붙이고 쪼개고 할 수 있겠노 우리가 귀신이가

자기부서 업무도 바빠 죽겠는데 말이다.

제발 부탁인데 조직관리부서는

 실국과 과별간에 적정 인원규모를 안배해서 조직구조를 맨들어 보세요

 크기가 몇배차이가 안나도록허구 과장이 관장허는 업무가 성격이 똑 같아야 하는가

 좀다르면 어떠한가     팀내 업무도 완존히 딴판인데 뭘............

헐헐헐~~~~~~~~

경남도정이여!!!!!!!!!!