1.최고경영자에게는 상대의 속을 읽는 인텔리전스가 필요”

경영자에겐 지력, 설득력, 육체적 내구력, 지속하는 의지, 자기제어 등 다섯 가지가 필요하며

경영자에게는 ‘현상의 보이지 않는 이면까지도 볼 수 있는 능력, 상대의 속을 읽는 인텔리전스’가 필요하다. 또 하나, 진짜 리더는 모두 자극적이다. 타인에게 자극을 준다는 뜻이다. 경영은 새로운 생각을 갖도록 하는 힘이다.”

 

2.노블레스 오블리주 

훌륭한 경영자는 직원의 안전 영광 번영을 보장하는 제도구축과 노블레스 오블리주에서 나왔다.

직원들에게  가장 필요한 것은 긍지 애사심 그리고 편안한 근무환경 최고경영자는 이러한 직원들의

필요를 충족하기 위해 봉사했어야 한다”

 

3. 경쟁의식고취

 중요한 것은 경쟁에서 이기지 않고 양보하면 질서가 생기지 않는다는 점이다. 경영에서 완전한 승리가 곧 번영이고 성취이고 자기만족 애사심이기때문에 이런 경쟁의식을 고취시켜야한다

 

4. 경영은 필연적으로 싸움이고 드라마… 연출도 필요”

경영은  필연적으로 싸움이고 드라마다. 연출도 필요하다. 경영은 적과의 치열한 경쟁이고  약육강식의 정글법칙이다  제품의 선점 신제품의 개발 고객만족 사원관리 끝없는 연구개발 이것만이 기업의 존재이유와 가치가 있는법 

 

5.경영자는 기업의 지속가능한 시스템을 내다봐야”

한번승리하면 지키내는 방법을 모르고있는 기업의 속성때문에 최고경자는 자신의 감에의한 경영보다 시스템에의한 기업경영을 하여야한다

 

6.“실패를 통한 반성 없이는 원리주의에 빠져”

현대 기업경영은  인간과의 합의 조화 균형으로 이루어진것이다 기업경영에 실패는  전진할수있는 요소이지 좌절은 아니기때문에 실패를 통한  반성없이는  시대적변화를 느낄수없는것이다 그러므로실패착오의 연속인 기업경영은 반성을 통한 미래개척심을 길러야한다

 

7. 기업경영에 소규모 리더가 필요하다”

기업총수는 부하직원에게 리더십을 육성하여야 한다  전직원이 리더가 될수있어야 국제적 변화 기업환경의 변화 세계시장의 변화를 대처 할수있다 즉 회사의 조직을 구태한  이사 부장 과장 대리 식의 계급별 관료조직 형식에탈피하여 한 프로젝트에 한팀을 구성하여 팀웍을 통한 리더쉽 향상 아이디어 창안 기업발전이라는 구도로 네트워크를 구성하여야 한다  그래야만이 한조직이 실패해도 다른조직의 성공으로 지속적으로 경영 발전을 기원할수있다.