성과급이 문제라고 했는데 공직사회에 성과급을 도입한 원흉이 바로 김대중임을 잊지말라. 원래 진보라는 것들이 더한 것이여

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> 성과급의 폐해를 보여주는 많은 실험들이 있다
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> 1. 유리 그리지의 실험
> - 어린이집에 아이를 늦게 찾아가는 사람들에게 벌금을 매기자 더욱 늘었다
>  늦게 찾으러 오는 미안함(사회규범)이 벌금(시장규범)으로 대체되었기 때문이다.
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> 2. 에드워드 데시의 실험
>  - 블럭퍼즐을 완성하면 보상을 준 집단과 보상이 없던 집단 중에
>    보상이 없던 집단이 보상을 주는 집단보다 쉬는 시간에 퍼즐을 더 많이 가지고 놀았다
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> 3. 브루노 프레이와 로렌츠 괴테
>  - 자원봉사자에게 보상을 지급한 집단보다 보상을 주지 않는 사람이
>    자원봉사를 더 많이 했다.
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> 4. 그리스토퍼 반스의 실험
>  - 개인성과급과 그룹 성과급을 지급하는 그룹으로 나누어 ㄱ ㅔ임을 했더니
>    개인성과급을 지급한 팀은 팀원을 돕는 행동이 훨씬 적었고
>    결과적으로 성과도 낮게 나타났다.
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> 그외에도 많은 실험에서 조직원들간의 내부 경쟁이 조직원의 자발성과 애사심을
> 저해하고, 조직의 협력을 저해하며, 조직을 위태롭게하는 부정 행위를 늘린다는
> 결과를 확인할 수 있다
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> 직원들간의 협력을 원한다면 그리고 협력이 조직의 핵심가치이자
> 비전 달성의 원동력이라면 시장규범을 자극하는 일은 피하는 한편
> 서로 양보하고 희생하는 사회규범을 강조하는 것이 옳다
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> 개인성과급의의 적용은 직원들의 협력과 시너지를 촉진하기는 커녕 정보의
> 원활한 소통을 막고 협조적인 분위기를 깨뜨리며 결국 성과까지 지지부진하게 만든다
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> 착각하는 CEO 라는 책의 내용중 일부 입니다.
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> 요즘 우리 조직이 너무 성과에 집착해서 직원간의 협력과 애사심 보다는
> 경쟁과 헐뜻기로 삭막해지는 것 같아서 올려봅니다
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