조직별 인원배치와 다이렉트 소통
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작성자 타원 댓글 5건 조회 5,305회 작성일 19-05-21 12:56본문
회사 다니는 지인 보니까
서로 부서끼리 얼굴 붉히고 싸우면서
솔직하게 소통하더군요
국장이 우리 부서 인원 더 필요하다고 담판지어 요청도 하고요
우린 아직 그럴 분위기 안되죠
발탁인사 문제 빼고 말씀드리자면
저는 바로 같은 부서 윗사람에게는 말 몬하겠고
더 위로는 이름 밝히고 얘기할 생각 있습니다
직접 소통을 할 마인드는 오히려 되어 있다고 보기 때문이죠
도지사로 올라갈수록 들을 마인드가 있어
마음이 편할지도요
그 밑에가 문제죠 어쨌든
하던대로가 좋다고 주장하는게 다소 궁색하긴 한데
실질적인 업무는 인원의 문제라서
요청할 부분이 있습니다.
서로 부서끼리 얼굴 붉히고 싸우면서
솔직하게 소통하더군요
국장이 우리 부서 인원 더 필요하다고 담판지어 요청도 하고요
우린 아직 그럴 분위기 안되죠
발탁인사 문제 빼고 말씀드리자면
저는 바로 같은 부서 윗사람에게는 말 몬하겠고
더 위로는 이름 밝히고 얘기할 생각 있습니다
직접 소통을 할 마인드는 오히려 되어 있다고 보기 때문이죠
도지사로 올라갈수록 들을 마인드가 있어
마음이 편할지도요
그 밑에가 문제죠 어쨌든
하던대로가 좋다고 주장하는게 다소 궁색하긴 한데
실질적인 업무는 인원의 문제라서
요청할 부분이 있습니다.