오늘자 도지사 지시사항 : 감염병 확산 예방을 위한 노력
ㅡ근무 중 마스크 착용 철저. 전직원 부서별 5분의1 재택근무 적극 실시
ㅡ영상회의 적극 활용. 도정혁신단과 빅데이터담당관실은 블편사항 개선할것
ㅡ도의회도 비대면회의 및 영상회의 도입 협의

이것만 보면 요즘 시국에 공무원으로서 지극히 정상적인 대응이다. 월간전략회의도 3군데 나누어서 영상으로 하는 것도 아주 모범적인 사례이고 본청이건 의회건 당분간 불요불급한 회의는 지양하는게 당연하다.

근데 공지사항이나 공문을 보면 이와 정반대의 행보를 보이는 것들이 참 많다.

예를 들면 간부 리더십 교육이나 공감토론회가 그렇다. 공교롭게 두개 다 도정혁신단 행사이다. 딱히 급하게 추진할 필요성이 떨어지는 행사를 30명 이상씩 밀집된 공간에서 그것도 일회성이 아니라 거의 매달 몇번씩 하던데 이걸 지금 시행할 필요가 있을까? 도민들한테는 방역수칙 지키라고 행정명령을 내리고 있고 도지사는 직원들에게 감염병 확산 방지를 위해 노력하라고 하면서 한편으론 내부행사를 크게 벌이는 모습이 누가 봐도 부적절해 보인다. 웬만하면 코로나가 좀 잠잠해진 뒤로 시행하는게 좋지 않을까?

내년도 업무계획 보고도 조만간에 하는거 같던데 이것도 마찬가지다. 화상으로 보고하는게 제일 좋다고 생각하지만 높으신 분들이 이것만큼은 대면보고를 하는게 당연하다고 생각할거 같다. 그래도 예전처럼 보고자료에 보조자료까지 무더기로 챙겨서 하급자들까지 우루루 들어가서 보고할게 아니라 정말 핵심인원들만 노트북 챙겨서 간략하게 보고하고 끝내는게 맞지 않을까 싶다.

여태 우리 도는 전국에서도 손꼽힐 정도로 코로나에 잘 대처해 왔다. 최근 2차 대유행이 오나 싶다가도 모범적인 대처로 갈수록 확진자도 줄고 있다. 이런 상황에서 도청내에서 확진자가 1명이라도 나온다면 여태 잘해온게 말짱 도루묵이 될까 염려된다. 비단 도청뿐만 아니라 직속기관 사업소 출자출연기관까지 당분간은 모이는 행사를 자제하는게 좋을 거 같다.

편의상 반말로 썼는데 코로나에 태풍에 직원분들 너무 고생이 많으십니다...조금만 더 힘내서 일상을 되찾읍시다.