어떻게든 되겠죠

 >
 >
 > 일 좀 하나 봐요
> 그러면 인정 받는 것에 만족하시죠
> 상대방의 사람은 언젠가 대야에 코 쳐 박힐 날이 있을 겁니다
>
> 일하는 당신을 사랑합니데이
>
>  >
>  >
>  > 나한테 분장된 업무가 내가 하는 일이고
> > 내일 다하고 나야 다른 직원이 하는 행사 같은거
> > 도와주는것이지
> >
> > 왜 뻔히 그 일에 대한 담당자가 있는데
> > 그 직원이 일이 안된다고, 일처리가 늦다고
> > 왜 다른 사람에게 하라고 지시하는지
> >
> > 그러고는 그 직원이 경력이 많으니까
> > 근평 챙겨주고 성과급 챙겨주고
> >
> > 과장님들아
> > 님들 입장에서는 부서원 누가 하던 그 업무만
> > 처리되면 그만 이겠지만
> >
> > 일을 다른 사람에게 시켰으면
> > 그리고 일이 안되는 직원이라면
> > 근평 낮게 주고 성과급 등급 낮게 주는게 맞지않나?
> >
> > 과장님들 당신들은 욕먹기 싫고
> > 일 잘하는 직원들은 죽으란 말이가?
> > 내업무도 아닌데 주말에 카톡 보내서
> > 그 업무 어떻게 되가냐고
> > 월요일에 보고자료 다 되었냐고
> >
> > 인사부서에서 아무리 성과위주로 근평하고 승진시키고 해봤자 실제 부서에서는 과장들 욕 안먹으려고
> > 일잘하는 직원만 족친다
> >
> > 그러고는 근평과 성과급은 짬대로 주는
> > 이율배반적인 행태가 비일비재하다
> >
> > 썩을대로 썩은 조직 경남도청
>  >
>  >
 >
 >