간부회의 관련 의견 조회를 받고 있다.

현재 회의 시스템은

매주 월 지사주재 공개 회의 
매주 수, 목 지사주재 비공개 회의
매주 화, 목 소관 부지사주재 비공개 회의

각 회의당 회의시간은 보통 1시간 30분 가량

실국장들은 출근하는 5일중 최소 하루는 지사·부지사 회의에 시간을 쓰고 있다.

여기서 끝이 나느냐

당연히 국 → 과장 → 계장 등 전달회의가 이어진다

속.된말로 회의만하다 씻어 조.진.다.


이러니 지시사항이 수천개가 되고

직원들은 회의자료 만든다고 일하고, 지시사항 처리한다고 시간 다 잡아먹고

보조금, 인허가, 민원 등 도대체 현안 업무는 언제 해라는 말인지


이런 구조 속에서는 나오고 싶은 창조적인 아이디어도 들어가버린다.


그렇다고 지시사항이 직원들한테까지 그대로 전달이 되는냐?

“지사님 말씀이 이런 뜻 같은데.. 이렇게 해보지?”

국장 말만 듣고 일주일 내도록 일해서 가면 국장은 욕만 한그시 얻어먹고 온다.

“내가 언제 그라드노? 이거 왜 하는데?
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차라리 예전처럼 한 달에 한 번 전 직원 다모아놓고 정례조회를 하던지..



우리 도의 회의방식이 비효율적이라는 것은 청내 있는 누구나 알고 있다.

과연 실국에서 어떤 의견이 나오는지 지켜볼 일이다

누가 고양이 목에 방울을 달런지.....