경남도청공무원노동조합

이미 출휴, 육휴로 득본 애들 너무 많아서 실효성 없음. 그냥 월급만큼 일하면 돼

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월급도 아깝지

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원래 일은 삼석 사석 말석이 하는거라면서 몇달 차이도 안나는데 인원 배치 불합리하게 해서 일은 다 떠넘기고.
암만 해도 일은 하는 놈만 하고, 쉬는 건 쉬는 놈만 쉬고, 근평은 철저하게 연공서열 순.
세상에 원래가 어디 있나? 누굴 위한 근평이지?

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근데 이게 애매한게 보통 육휴쓰고(그에 맞게 일도 적게 배분해줌) 과1등 받고 승진한 사람이 절대 다수인데, 그 중에 간혹 주무계에 근평 높게 줘서 승진 밀리는 경우도 있는데, 어느게 더 억울한건가?
애매하죠?(물론 글쓴이는 지금 업무랑 많은데 근평 안좋으니 기분나빠서 글 적은 거지만, 시간 지나 승진해야할 타이밍에 원칙대로 근평한다고 연공서열 이외 주관적 평가로 근평줘서 승진 밀려나는 경우 그때도 이게 공평하다고 말할 수 있는지)

진급한지 얼마안된 자  : 연공서열 말고 업무로 평가해라
진급시기 다가온 자 : 객관적이고 공정한 연공서열로 평가해라

* 호봉제를 바탕으로 정년보장되는 직장은 연공서열이 가장 중요한 평가 요소가 될 수 밖에 없음. 그래야 조직이 굴러감
  정 못견디면 프리랜서를 하세요 거기는 실적에 따라 바로 바로 평가 받음
 
 그리고 사람은 자기에게 권한이 주어지면(연공서열 같은 객관적 지표가 아닌 업무 평가라는 주관이 들어가는) 절대 절대 직원들이 원하는
 방식으로 직원들을 평가하지 않음. 그게 인간의 본성임

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맨날 어쩔수없다 어쩔수없다 조직이란원래그렇다 하니 발전이 없지

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조직 발전은 무슨?
공무원 월급 알바보다 나은거도 없고 업무강도는 높은거 알지만
정년보장 호봉제때문에 입직해 놓고, 지한테 불리하다 싶으니 정년보장 호봉제 비판하면서 무슨 조직발전?
저러고 또 나이들면 호봉제 정년보장 옹호하겠지?(나이들면 젊은 직원들보다 월급 훨씬 많이 받고 직급도 높을건데,
지금 글 적는 걸 보니 그때 돼면 저연차 직원보다 월급 많이 받고, 직급 높은거 당연하다 생각하겠지?)
혹시나 해서 조직발전 하는 방법 알려주겠는데, 너가 계장진급할때 명퇴하는게 국가와 조직에 가장 큰 발전을 가져옴
그렇게 안하겠지만

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혼자 추천수 올리느라 고생이 많다 ㅋㅋ

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평생 꿀빠는 놈들은 꿀만 빠는게 현실이다 꿀빠는 놈들은 어떻게 해야 편하게 하는지 알기 때문이다

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개꿀만 빨다가 승진했나 보지? 좋겠다

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지피지기면 백전백승이다
남 욕하고 헐뜯는거 보면
연공서열땜에 밀린건 아닌듯 ^^

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너는 평생 노예 근성으로 살아라
밟아도 계속 밟히면서.
오죽하면 저럴까 싶은데 나는.

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노예 길들이기/통제법
1. 차이를 부각해 편 가르기
2. 특권과 불신 조장
3. 내부 갈등 유도
4. 스스로 감시하고 통제하는 구조

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