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효율적 조직개편

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작성자 안정 댓글 4건 조회 4,203회 작성일 20-12-30 22:52

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매년 국 과 담당 신설되는 조직개편으로 기존 실과의 정원과 현원을 빼앗가 과운영이 심각한 실정에 놓여있다.

 국 과 담당을 새로 만드는것 보다  기존 실과의 기능을 보강하고 효율성있게 개편하는것이  안정된 도정운영이 될것이다.

 이제 조직개편은 비효율적 부서와 담당을 분석하여 없애고 그 인력을 결원된 부서에 충원하는것이 도정혁신의 최선으로 삼아야한다.

댓글목록

혁신그만님의 댓글

혁신그만 작성일

이제 그만 부서를 늘리지 말고 줄여 주세요 불 필요한 부서가 너무 많습니다

혁신, 전략, 추진단 그런 부서 없애고 본연의 업무 부서 충원해주세요

엉터리도사님의 댓글

엉터리도사 작성일

앞으로는 조직 크게 못 늘어남. 퇴직자도 없을꺼고. 인사적체 심각해질거임. 최선책은 혁신. 추진단 줄이기.

진짜혁신님의 댓글

진짜혁신 작성일

어느정도 혁신단 그 소명을 다한듯
이제 규모 축소하고 그 인력 필요한 부서로 갈때가 됐음

개판공장님의 댓글

개판공장 작성일

혁신한답시고 기존부서 업무 그대로 두고 사람만 빼어가면 기존부서원들은 업무스트레스 받든지 말든지 하라는 말이죠? 이것이 지금의 현 인사시스템입니다. 한마디로 개판인사입니다. 그리고 조직부서 업무비중 똑바로 파악해서 조직관리하세요. 본청내 대부분 실과에서 공통적으로 나오는 말이 인원부족입니다. 그런 말 듣고도 모르쇠 그냥 지나가는 정말로 한심하기 짝이 없는 현재의 이 공장입니다. 딱 한마디로 "개판" 조직 인사입니다. 지원부서 인원부터 감원하고 시작하세요.. 예전처럼 인사 수시로 하는것도 아닌데 왜 인사부서는 결원이 없고 사업부서만 결원이어야 하는지 설명도 좀 해주시고요
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