효율적 조직개편
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작성자 안정 댓글 4건 조회 4,529회 작성일 20-12-30 22:52본문
매년 국 과 담당 신설되는 조직개편으로 기존 실과의 정원과 현원을 빼앗가 과운영이 심각한 실정에 놓여있다.
국 과 담당을 새로 만드는것 보다 기존 실과의 기능을 보강하고 효율성있게 개편하는것이 안정된 도정운영이 될것이다.
이제 조직개편은 비효율적 부서와 담당을 분석하여 없애고 그 인력을 결원된 부서에 충원하는것이 도정혁신의 최선으로 삼아야한다.
국 과 담당을 새로 만드는것 보다 기존 실과의 기능을 보강하고 효율성있게 개편하는것이 안정된 도정운영이 될것이다.
이제 조직개편은 비효율적 부서와 담당을 분석하여 없애고 그 인력을 결원된 부서에 충원하는것이 도정혁신의 최선으로 삼아야한다.
댓글목록
혁신그만님의 댓글
혁신그만 작성일엉터리도사님의 댓글
엉터리도사 작성일진짜혁신님의 댓글
진짜혁신 작성일개판공장님의 댓글
개판공장 작성일
혁신한답시고 기존부서 업무 그대로 두고 사람만 빼어가면 기존부서원들은 업무스트레스 받든지 말든지 하라는 말이죠? 이것이 지금의 현 인사시스템입니다. 한마디로 개판인사입니다. 그리고 조직부서 업무비중 똑바로 파악해서 조직관리하세요. 본청내 대부분 실과에서 공통적으로 나오는 말이 인원부족입니다. 그런 말 듣고도 모르쇠 그냥 지나가는 정말로 한심하기 짝이 없는 현재의 이 공장입니다. 딱 한마디로 "개판" 조직 인사입니다. 지원부서 인원부터 감원하고 시작하세요.. 예전처럼 인사 수시로 하는것도 아닌데 왜 인사부서는 결원이 없고 사업부서만 결원이어야 하는지 설명도 좀 해주시고요
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