누가 노조고 누가 기관인지
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작성자 노사화합 댓글 1건 조회 3,093회 작성일 19-06-03 08:58본문
노조에서 입장을 내는 게 아니라 이번에는 기관에서 입장을 내셨네요. ㅎㅎ
누가 노조고 누가 기관인지 헷갈.
<발탁승진 의견수렴결과에 대한 입장>
발탁승진은 누구나 열심히 일하고 제대로 우대받을 수 있는 인사시스템을 만들어 도정의 추진력을 더하는 데 목적이 있습니다.
투명하고 공정한 발탁승진 프로세스를 만드는데 중점을 두고 의견수렴, 노조협의 등의 과정을 거쳤습니다.
1차의견 수렴결과 면밀한 검증‧평가가 필요하다는 제안을 반영하여 인사과에서 발탁승진 운영(안)을 제시하였고, 2차의견 수렴에서 진심어린 조언과 의견들을 주셨습니다.
발탁승진에 대한 의견수렴 과정은 구성원들의 다양한 의견과 정서를 알 수 있는 소중한 기회가 되었습니다.
다가오는 7월 정기인사에서는 다수의 의견을 존중하여 기존 인사운영의 틀 내에서 운영하되, 최대한 공정한 인사가 될 수 있도록 하겠습니다.
그러나, 도정혁신의 근본이 되는 인사혁신을 통해 신명나게 일하는 조직문화를 만들고, 청우들께 신뢰받을 수 있는 인사로 거듭나기 위한 노력은 미룰 수 없습니다.
우선, 발탁인사는 금년 하반기 동안 다수가 받아들일 수 있고 실행가능한 방안을 청우 여러분과 충분한 협의를 통해 마련하고, 내년 상반기 인사부터 현장에 적용될 수 있도록 하겠습니다.
그보다 더 중요한 것은 업무성과가 제대로 반영되는 근무성적평정, 행정현장에서 유연하게 대응하는 조직운영 등 인사시스템을 근본적으로 개선하는 일입니다.
열심히 일한 사람이 정당하게 평가받는 인사시스템 구축을 하반기에 집중적으로 추진하겠습니다.
인사혁신을 위해 청우 여러분과 지속적으로 소통해 나가도록 하겠습니다. 적극적인 동참과 협조를 부탁드립니다. 감사합니다.
2019. 5. 31. 행 정 국 장
누가 노조고 누가 기관인지 헷갈.
<발탁승진 의견수렴결과에 대한 입장>
발탁승진은 누구나 열심히 일하고 제대로 우대받을 수 있는 인사시스템을 만들어 도정의 추진력을 더하는 데 목적이 있습니다.
투명하고 공정한 발탁승진 프로세스를 만드는데 중점을 두고 의견수렴, 노조협의 등의 과정을 거쳤습니다.
1차의견 수렴결과 면밀한 검증‧평가가 필요하다는 제안을 반영하여 인사과에서 발탁승진 운영(안)을 제시하였고, 2차의견 수렴에서 진심어린 조언과 의견들을 주셨습니다.
발탁승진에 대한 의견수렴 과정은 구성원들의 다양한 의견과 정서를 알 수 있는 소중한 기회가 되었습니다.
다가오는 7월 정기인사에서는 다수의 의견을 존중하여 기존 인사운영의 틀 내에서 운영하되, 최대한 공정한 인사가 될 수 있도록 하겠습니다.
그러나, 도정혁신의 근본이 되는 인사혁신을 통해 신명나게 일하는 조직문화를 만들고, 청우들께 신뢰받을 수 있는 인사로 거듭나기 위한 노력은 미룰 수 없습니다.
우선, 발탁인사는 금년 하반기 동안 다수가 받아들일 수 있고 실행가능한 방안을 청우 여러분과 충분한 협의를 통해 마련하고, 내년 상반기 인사부터 현장에 적용될 수 있도록 하겠습니다.
그보다 더 중요한 것은 업무성과가 제대로 반영되는 근무성적평정, 행정현장에서 유연하게 대응하는 조직운영 등 인사시스템을 근본적으로 개선하는 일입니다.
열심히 일한 사람이 정당하게 평가받는 인사시스템 구축을 하반기에 집중적으로 추진하겠습니다.
인사혁신을 위해 청우 여러분과 지속적으로 소통해 나가도록 하겠습니다. 적극적인 동참과 협조를 부탁드립니다. 감사합니다.
2019. 5. 31. 행 정 국 장