경남도청공무원노동조합

사업부서에 좋은 인력을  주십시요

신규 기능직전환자 전입자, 교육다녀온 직원, 휴직자

그리고 빽없는  직원들로 모아놓고

성과를 내라고 난리입니다

누가 일해야합니까?

과장님이 해야합니까?

계장님이 해야합니까?

아님 그중에서  똘똘한 직원에게 몰아줘야 합니까?

사업부서도  좋은직원  보내주십시요

성과를 낼수있는 직원을 보내주십시요

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동의합니다.
특히 기능직 전환자들은 차라리
별도의 과를 신설해서 그안에서만 움직였으면 합니다.
이거원  기능직 전환자 몇명 하고 있는거 보면
한사람 하던 일도 못해내서 눈물로 호소하거나
뒷담화 여론형성하는데 앞장서거나
그분들 모두가 다 그런건 아니겠지만
일 떠안은 다른 직원들 사기를 떨어뜨립니다.

무엇때문인지(다들 알겁니다)
문제일으키는 직원에겐 오히려 일 안주고
그 옆에 만만한 직원들만 일을 떠안는 구조입니다.
신규? 교육후 복귀자? 전입자? 괜찮습니다.
기능직 전환자만은 사업부서로 몰아주지마세요.

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123님 저는 기능직  전환자입니다
사업부서에서 2년 동 안  당신이  말하는 비전환자  2명이  하는거 혼자서도  한적도 있고, 누구보다도 열심히  했다고 자부합니다
너무 몰아가지 마세요. 그리고 당신은  얼마나  일을  잘  하시는지 궁금합니다
조직에 힘은 당신 같은  사람이 아니라  하나에 팀입니다
조금 미흡한  부분이 있으면 서로 맞추서 가는 것이고, 그 분도 스트레스 많이 받고,  열심히 할려고 노력할거라고 생각합니다.
너무 그런식으로 비방  안하셨으면 합니다. 부탁드립니다.

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대부분이 욕먹을 행동을 하니 그런겁니다

나이많다고  나이어린계장  무시하고

나이많다고 밑에 애보고 해달라고하고

복도통신이라며 누가 어떻고 저렇고  평가하고

과에 협조는 받고 싶고 협조는 하기 싫고

그러니  말이  나오겠지요

물론 열심히하시는  분은 제외입니다

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1층에 미친듯이  일하는 직원분도 있습니다

좋은분도 있으니 힘내세요

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5층도 있습니다

묵묵히 멋지게하시는  분도  있습니다

최고의 주무관님 존경합니다

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의회에 근무했던  직원중에도 있습니다

일잘하고 성격좋은 권리주무관님♡

도청에 좋은  전환자님들  많아요

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입아프다  포기하고 살아라

몰랐나?

회의랍시고  간부들 우르르 모여서  직원들

워드친거 읽기대회 부터 제발 집어치워라

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아무리 승진이 좋다지만, 그전에 사람이 살고 봐야 할거 아닙니까? 최소한 1개 담당별로 인원이 5명정도는 되도록 소규모 담당들 통폐합해서 효율적으로 운영할 것을 건의합니다. 또, 특별보좌관들한테 붙혀준 직원들은 일하는 부서로 재배치해주세요. 사람이 없어서 죽겠습니다.

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행정 지원부서 인원 감축 없이는 힘들다
무슨 도정혁신 사회혁신은 떼거지로 만들고
종전 지원부서는 현안이 작은데도 전 수준을 유지하고
사업부서 간에도 불균형이 심하고
전 조직.인사 부서는 책임이 없나
현 조직.인사 부서도 도청전체보다 자기 순번만 챙기려 하겠지

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