올해도 베스트워스트 간부공무원 설문조사 진행 요청드립니다.
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작성자 베스트 댓글 3건 조회 2,195회 작성일 26-10-07 15:33본문
인품과 역량을 갖춘 간부공무원이 정당하게 인정받는 문화, 직원들의 존엄을 침해하지 않고 업무를 이끄는 문화는 반드시 정착되어야 합니다.
직장 내 갑질과 괴롭힘이 아직도 근절되지 않고 반복되는 경우가 있으며, 낮은 급여와 경직된 조직 문화로 청년 공무원이 조직을 떠나는 현실 속에서,
건전한 조직 문화 구축은 공직 사회의 지속 가능성을 위한 필수 조건입니다.
올해도 베스트워스트 간부공무원 설문조사를 통해 상호 존중하는 직장 문화,
공정하고 효율적인 베스트 리더십이 널리 확산되고, 잘못된 관행은 단호히 바로잡는데 노동조합의 역할을 기대합니다.
직장 내 갑질과 괴롭힘이 아직도 근절되지 않고 반복되는 경우가 있으며, 낮은 급여와 경직된 조직 문화로 청년 공무원이 조직을 떠나는 현실 속에서,
건전한 조직 문화 구축은 공직 사회의 지속 가능성을 위한 필수 조건입니다.
올해도 베스트워스트 간부공무원 설문조사를 통해 상호 존중하는 직장 문화,
공정하고 효율적인 베스트 리더십이 널리 확산되고, 잘못된 관행은 단호히 바로잡는데 노동조합의 역할을 기대합니다.
댓글목록
갑질맨님의 댓글
갑질맨 작성일
29
14ㄹㄹ님의 댓글
ㄹㄹ 작성일피장파장님의 댓글
피장파장 작성일
현재 베스트 간부, 워스트 간부 투표는 조직문화에 긍정적 효과 보다는 부정적 효과가 더 큰 것 같습니다.
건강한 방향 운영으로 아래와 같은 설문은 어떻까요?
1. 워스트 대신 "개선 리더십 항목"으로 전환(부정적 낙인을 줄이고,개선 방향 중심으로 묻는 방식으로 바꿔 주심이..)
예시) 조직문화 개선을 위해 가장 성장을 기대하는 리더는 누구입니까?
2. 결과보다 "이유"와 "학습 공유"에 초첨
- 단순 순위 공개보다, 좋은 리더의 특징이나 개선사례를 공유하는 방식으로 운영
3. 익명성과 후속조치 보장
- 투표 후 실제 개선 계획(피드백 워크숍 등)이 있어야 구성원이 신뢰합니다.
ㅇ 실제 운영 시 추천하는 방식 (예시)
1. 베스트 간부 : 추천자와 선정 사유를 접수하고 우수사례 공유
2. 개선 리더십 : 실명 순위 공개 대신 행동 유형별 개선 과제 도출
3. 익명성 : 개인 식별 정보 최소화, 소규모 집단 결과 비공개
4. 후속 조치 : 간부 소통교육, 업무지시 방식 개선, 직원 의견수렴
5. 성과 측정 : 6개월 후 동일한 조직문화 문항으로 변화 확인