혁신이 안되는이유.
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작성자 빙그레 댓글 3건 조회 5,778회 작성일 18-11-20 09:39본문
혁신을 어떤 문제에 대한 해결방안
혹은 현재보다 나은 개선방안이라 했을때...
작은 아이디어에서 시작되어 개선을 거듭하여 하나의 결과로..나올것이라고 생각됩니다.
그런데
어딜가나 아이디어는 대접못받고
결과가 대접받다보니
아무도 생각을 하지않고
개선점을 찾으려는 노력을 하지 않습니다.
개선을 하려는 시작조차 할 수 없습니다.
답은 뻔한 문제라고 생각되는것도. 다른답을 얼마던지 구할수 있을것이며 차선책을 찾을수도있는데...
일전에 어떤 개선책을 내 놓으니. 양식을 운운하며 반려했던 적이 있습니다. ㅠ
그 이후 정부정책에서 시행되었을때
다시금 그때 하자고 햇던거 왜 디벨롭 안햇냐고 하시던데...
암튼...
일을 잘하려면 생각을 많이해야되는데 생각을 하지않아서..
생각할 시간이없거나. 생각할 마음의 여유가없거나, 생각할 이유가없거나
혁신을 한다해도 뭐가 달라지는지
리더는 합당한 베네핏을 제시해도 할까 말까 한게 혁신인데
아무것도없이 하자고 간부들만 조아댄다고 나오는게 아니라고 봅니다.
혹은 현재보다 나은 개선방안이라 했을때...
작은 아이디어에서 시작되어 개선을 거듭하여 하나의 결과로..나올것이라고 생각됩니다.
그런데
어딜가나 아이디어는 대접못받고
결과가 대접받다보니
아무도 생각을 하지않고
개선점을 찾으려는 노력을 하지 않습니다.
개선을 하려는 시작조차 할 수 없습니다.
답은 뻔한 문제라고 생각되는것도. 다른답을 얼마던지 구할수 있을것이며 차선책을 찾을수도있는데...
일전에 어떤 개선책을 내 놓으니. 양식을 운운하며 반려했던 적이 있습니다. ㅠ
그 이후 정부정책에서 시행되었을때
다시금 그때 하자고 햇던거 왜 디벨롭 안햇냐고 하시던데...
암튼...
일을 잘하려면 생각을 많이해야되는데 생각을 하지않아서..
생각할 시간이없거나. 생각할 마음의 여유가없거나, 생각할 이유가없거나
혁신을 한다해도 뭐가 달라지는지
리더는 합당한 베네핏을 제시해도 할까 말까 한게 혁신인데
아무것도없이 하자고 간부들만 조아댄다고 나오는게 아니라고 봅니다.
댓글목록
또 혁신님의 댓글
또 혁신 작성일
혁신 전문가 영입, 혁신 부서 신설, 혁신회의 개최
본격적인 도정혁신, 공무원 혁신을 시작한다고 하는데
과연 1년, 2년, 3년, 임기말 혁신 성적표가 어떻게 될까.
그 동안 선거과정에서 수 없는 지방자치단체장들이 혁신을 시험했고
역대 대통령님들도 국정혁신을 추진 했다.
그 수많은 혁신의 현재 성적표는 몇점 수준일까.
모두가 점수로 환산한다면 F학점이하의 수준이지 않을까
과연 함께하는 도정혁신이라고 성공할까
이율배반적으로 함께하기 때문에 실패할 확률이 더 높지 않을까.
지금은 혁신을 부르짖을 시대는 지났다고 대부분이 생각하지 않을까
공공의 가치보다는 개인의 가치가 중시되고 생각이 다원화되고
다양성을 인정해 주어야 하는 시대에 철 지난 혁신으로
공무원에게 혁신을 요구하는 조직에 과연 혁신이 이루어질까
혁신을 해야 하는 절체절명의 이유가 있는지 구성원에게 먼저 동의를 구할 필요는 없었을까
안함이 하는것보다 낮다면 안하는 것이 더 좋은 방법이 될수도 있지 않을까
혁신! 많은 것을 생각해야하는 혁신이로다. 또또또