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작성자 예의 댓글 11건 조회 6,321회 작성일 16-08-15 12:23본문
고시 출신 실국본부장님들 중에 훌륭하신 분들도 많이 계십니다.
홍지사님께서 고시출신 분들을 씽크탱크로 생각하시고
주요 보직에 능력있는 분들을 배치하셔서 도정 운영에
많은 성과를 내고 있음을 인정합니다.
그러나, 고시 출신분들 중에 업무처리 능력보다
관리자로서의 인성부터 갖추어야 할 분들이 아직 계십니다.
높은 직책이라고 해서 본인보다 연장자인 하위직 분들에게 반말을 하는 것은
참으로 듣기가 거북합니다.
아무리 업무처리 능력이 뛰어나다고 해도 그런 분들은 인격이 다시한번 돌아봐지게 됩니다.
존대도 아닌것이 반말도 아닌것이 ...
참 듣기 거북합니다.
하위직이라도 본인보다 연장자일 경우에는 존대를 해주는 것이
윗 분들에 대한 존경심도 더 생기리라 생각합니다.
서로에 대한 예의를 갖추는 직장문화가 필요한 것 같습니다.
홍지사님께서 고시출신 분들을 씽크탱크로 생각하시고
주요 보직에 능력있는 분들을 배치하셔서 도정 운영에
많은 성과를 내고 있음을 인정합니다.
그러나, 고시 출신분들 중에 업무처리 능력보다
관리자로서의 인성부터 갖추어야 할 분들이 아직 계십니다.
높은 직책이라고 해서 본인보다 연장자인 하위직 분들에게 반말을 하는 것은
참으로 듣기가 거북합니다.
아무리 업무처리 능력이 뛰어나다고 해도 그런 분들은 인격이 다시한번 돌아봐지게 됩니다.
존대도 아닌것이 반말도 아닌것이 ...
참 듣기 거북합니다.
하위직이라도 본인보다 연장자일 경우에는 존대를 해주는 것이
윗 분들에 대한 존경심도 더 생기리라 생각합니다.
서로에 대한 예의를 갖추는 직장문화가 필요한 것 같습니다.