연말인사 예고 부탁 페이지 정보 작성자 인사예고? 댓글 4건 조회 3,154회 작성일 14-12-12 08:13 본문 연말 인사예정 일정 부탁드림 추천76 비추천35 수정 목록 답변 글쓰기 인쇄 이전글공노총 성명서와 행정부노조 논평에 대한 기사입니다. 14.12.12 다음글없애기만 하는 것이 능사는 아니다 14.12.10 댓글목록 ??님의 댓글 ?? 작성일 14-12-12 08:18 그건 인사과에 요구하세요,,, 여기 올리면 노조가 인사 하는 것처럼 보이네요 58 48 답변 수정 그건 인사과에 요구하세요,,, 여기 올리면 노조가 인사 하는 것처럼 보이네요 인사를 잘하면 돼님의 댓글 인사를 잘하면 돼 작성일 14-12-12 08:29 인사는 아침에 직원들끼리 .... 복도에서 인사를 하고..... 화장실에서는 목례를 하고...... 연말 인사는 늘 하면 됩니다.... 인사를 잘 합시다. 직급이 높거나 낮거나 인사를 서로 잘합시다 연말에.. 이상 연말 인사예정 일정입니다. 꾸벅. 64 44 답변 수정 인사는 아침에 직원들끼리 .... 복도에서 인사를 하고..... 화장실에서는 목례를 하고...... 연말 인사는 늘 하면 됩니다.... 인사를 잘 합시다. 직급이 높거나 낮거나 인사를 서로 잘합시다 연말에.. 이상 연말 인사예정 일정입니다. 꾸벅. ddd님의 댓글 ddd 작성일 14-12-12 08:49 고마 일이나 하고 직원들간 인사나 잘하소 무슨 여기서 그란말을 하노 인사일정이 무신 개인이 부탁한다고 나오나 위에서 지시해야 나오지 59 41 답변 수정 고마 일이나 하고 직원들간 인사나 잘하소 무슨 여기서 그란말을 하노 인사일정이 무신 개인이 부탁한다고 나오나 위에서 지시해야 나오지 모든일은 사람이 하는것이고 사람에 달님의 댓글 모든일은 사람이 하는것이고 … 작성일 14-12-12 14:28 모든일은 사람이 하는것이고 사람에 달려있다. 어떤 자리를 맡기에 가진 능력과 경험이 적합하냐는 문제가 있지만 그전에 그 사람이 그 자리에 적합한 올바른 인식을 가지고 있느냐 또한 중요할 것이다. 적재적소의 배치가 인사의 기본원칙이다. 65 45 답변 수정 모든일은 사람이 하는것이고 사람에 달려있다. 어떤 자리를 맡기에 가진 능력과 경험이 적합하냐는 문제가 있지만 그전에 그 사람이 그 자리에 적합한 올바른 인식을 가지고 있느냐 또한 중요할 것이다. 적재적소의 배치가 인사의 기본원칙이다.
??님의 댓글 ?? 작성일 14-12-12 08:18 그건 인사과에 요구하세요,,, 여기 올리면 노조가 인사 하는 것처럼 보이네요 58 48 답변 수정 그건 인사과에 요구하세요,,, 여기 올리면 노조가 인사 하는 것처럼 보이네요
인사를 잘하면 돼님의 댓글 인사를 잘하면 돼 작성일 14-12-12 08:29 인사는 아침에 직원들끼리 .... 복도에서 인사를 하고..... 화장실에서는 목례를 하고...... 연말 인사는 늘 하면 됩니다.... 인사를 잘 합시다. 직급이 높거나 낮거나 인사를 서로 잘합시다 연말에.. 이상 연말 인사예정 일정입니다. 꾸벅. 64 44 답변 수정 인사는 아침에 직원들끼리 .... 복도에서 인사를 하고..... 화장실에서는 목례를 하고...... 연말 인사는 늘 하면 됩니다.... 인사를 잘 합시다. 직급이 높거나 낮거나 인사를 서로 잘합시다 연말에.. 이상 연말 인사예정 일정입니다. 꾸벅.
ddd님의 댓글 ddd 작성일 14-12-12 08:49 고마 일이나 하고 직원들간 인사나 잘하소 무슨 여기서 그란말을 하노 인사일정이 무신 개인이 부탁한다고 나오나 위에서 지시해야 나오지 59 41 답변 수정 고마 일이나 하고 직원들간 인사나 잘하소 무슨 여기서 그란말을 하노 인사일정이 무신 개인이 부탁한다고 나오나 위에서 지시해야 나오지
모든일은 사람이 하는것이고 사람에 달님의 댓글 모든일은 사람이 하는것이고 … 작성일 14-12-12 14:28 모든일은 사람이 하는것이고 사람에 달려있다. 어떤 자리를 맡기에 가진 능력과 경험이 적합하냐는 문제가 있지만 그전에 그 사람이 그 자리에 적합한 올바른 인식을 가지고 있느냐 또한 중요할 것이다. 적재적소의 배치가 인사의 기본원칙이다. 65 45 답변 수정 모든일은 사람이 하는것이고 사람에 달려있다. 어떤 자리를 맡기에 가진 능력과 경험이 적합하냐는 문제가 있지만 그전에 그 사람이 그 자리에 적합한 올바른 인식을 가지고 있느냐 또한 중요할 것이다. 적재적소의 배치가 인사의 기본원칙이다.