경남도청공무원노동조합

넉두리 님의 말씀에 백번 공감합니다.

저도 같은 경험을 하였습니다.

더 황당한 것은 무단주차해놓고 차 빼달라고 전화한 내가 미안할 정도의 상대방 태도...
무단주차 강력 단속 조치 바랍니다.

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주차장이 생겨도 생겨도 주차난은 해결이 안됩니다.
서부권개발본부 있던자리에 주차빌딩 세우는거 어때요?

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주차장 천개를 만들어도 이 문제 해결 불가함.. 왜,, 지하주차장이 만원이 되면 외부주차장에 주차하는 게 옳은 일인데,, 조금 걷는 게 싫어서 자기만 편리한  이중주차를 하는 운전자가 많음,,, 이중주차 시간에 외부 주차장에 가보면 많은 공간이 비어 있음.  이중주차 금지 표지만 붙이지 말고 견인조치 합시다.

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지도자는 보통 사람과는 달리 어딘가 특별한 소질을 가졌다는 사고방식이 사회일반의 통념이긴 하지만, 실증적으로 밝히고자 하는 심리학적 연구도 있다. 이 같은 연구에서는 지성·주도성·외향성·열중성·공평성·동정심·자신감·정직성·유머 감각 등 인격적 특성이나, 신장·체중·건강 등의 신체적 특성까지도 지도자와 보통사람은 다르다는 것을 강조하고 있다. 그러나 최근의 연구에 의하면 지도자가 보통사람과 어느 정도 차이를 가졌다는 특성은 지성·외향성·지배욕·자신감과 사회활동에의 참가정도 등으로 요약된다. 그리고 이 특성도 보통 사람과 단지 정도상의 차이를 가지는 것뿐이고 결정적으로 다른 점은 없다. 요약하여 말하면 지도자의 특성이란 피지도자가 가지는 욕구가 지도자에게 확대 투영된 이미지에 지나지 않은 것이라고 보는 견해인데, 여기에서 지도자와 피지도자와의 사회적 거리가 멀수록 그 이미지는 왜곡되어가는 경향을 보인다.

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