경남도청공무원노동조합

일많은 부서가 감사는 더 많이 받습니다. 일많아서 힘들고 일많이 해서 감사는 많이 받고

감사는 전부 실적위주 감사고 감사하면서 직원이 부족한 부서는 감사하면서 직원 충원 해주라고

건의 해주지는 못하고 실적 올리려는 감사위주로 하다보니 보지도 않을 서류를 계속해서 요구하고

중복적인 감사는 일할 의욕을 꺽어 버립니다.  한번 감사한것은 제발 재탕 삼탕 하지 맙시다

열심히 일한 사람일수록 감사를 통해 징계받을 위험이 많습니다. 그러니 힘든 부서 일많은 부서

서로 가지 않을려고 합니다. 감사가 일작게 하는 부서 일많이 하라고 감사하는 것은 없고

열심히 일한부서 조그마한 꼬투리 잡아서  징계먹일 감사만 하니 누가 열심히 하겠습니까

행정과, 인사과 등 종이서류들만 가지고 하는 부서야 감사받아봤자 주의 시정 훈계 밖에 더나오

겠습니까 돈을 직접 집행하는 부서는 항상 감사 감사 때문에 엄청난 스트레스 그러니 힘없고

빽없는 사람만 그런 자리에 가지요 그러니 조직의 발전이 있겠습니까 ?

제발 고생하는 사회복지부서 사업부서 인허가 부서 괴롭히지 말아 주세요

옛날에는 목에 힘주는 부서라고 생각했던 부서들 누가 앞장서서 가려고 하나요

집행 할때는 엄청나게 스트레스 받으면서 고생했는데 또 감사와서 마치 죄인 취급 하면서

감사 합니다. 제발  일하는 집행부서에 도움을 주지는 못하더라도 괴롭히지는 말아 주세요

그래야 조직의 발전이 있습니다.

그리고 조직의 발전이 있으려면 집행부서(사회복지, 인허가부서, 건설분야부서, 환경, 교통 등)

기피부서에 대하여 인센티브를 주어야 한다고 생각합니다..

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구구절절이 옳은 말씀 !!!

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민원에 치이고 일에골병들고 감사에 징계받는 민원부서 직원들에게 박수를 보냅니다.

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시군만 족치지말고 도청에 사회복지직을 늘려라~

길어야 1~2년 잠깐만 있다가는 행정직들이 사회복지업무에 대해 얼마나 알고 일을 하는가?

업무관련 대화도 안통하고 도 직원이 오히려 시군직원한테 물어보면서 업무를 하는데

감사는 맨날 우리가 받노? 1년 내내 감사다~

사회복지분야 감사를 늘릴게 아니라 도청 사회복지직을 늘려서 제대로 일 좀 하자~

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복지직늘려라

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지당하신 말씀입니다.

도청에 사회복지직이 필요없다는 편견

이제는 없애야되지않을까요?????

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