담당제 폐지 운영에 따른 업무관리 시스템 조직도 관련
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작성자 담당제 댓글 5건 조회 7,413회 작성일 23-04-18 09:04본문
담당제가 폐지된 과들의 경우 업무관리시스템에서 조직도를 보기 너무 불편합니다.
사무관들을 쭉올려놓고 그 이하직원들을 나열해놓다보니, 파트 구별이 어렵습니다.
물론...분장들을 자세히 다 읽어보고 찾으면 찾을수는 있겠지요. 근데 팀별로 나뉘어져 있는 다른 과들에 비하면 훨씬 수고스럽습니다.
파트장이라는 사무관들도, ㅇㅇ담당 처럼, ㅇㅇ파트장 이라고 명시해주었으면 좋겠습니다.
그리고...궁금한데... 담당제 폐지 부서는... 잘 운영되고 있나요? 확실히 이전보다 나은가요??
사무관들을 쭉올려놓고 그 이하직원들을 나열해놓다보니, 파트 구별이 어렵습니다.
물론...분장들을 자세히 다 읽어보고 찾으면 찾을수는 있겠지요. 근데 팀별로 나뉘어져 있는 다른 과들에 비하면 훨씬 수고스럽습니다.
파트장이라는 사무관들도, ㅇㅇ담당 처럼, ㅇㅇ파트장 이라고 명시해주었으면 좋겠습니다.
그리고...궁금한데... 담당제 폐지 부서는... 잘 운영되고 있나요? 확실히 이전보다 나은가요??
댓글목록
감공님의 댓글
감공 작성일우리형님의 댓글
우리형 작성일
너무 공감하는 문제입니다.
더불어, 파트장제 실효성을 잘 모르겠습니다.
호칭을 파트장님이라고 부를 수 있는 분위기도 아니거니와
기존 계장님 역할과 어떤 차이가 있는지 잘 모르겠어요.
차라리 중앙부처처럼
무보직 사무관 제도를 만들어서 인사 적체나 해소해주시면 어떨까요?
제안드립니다.
전국 지자체 최초!! "경남도, 경남형 무보직 사무관 제도 실시"
- 일하는 조직 문화 조성에 기여할 것으로 큰 기대
- 주무관 아닌, 사무관이라는 직위만으로도 대외 업무 수행에 큰 도움
- 인사적체 문제 해결으로 경남도 공무원 조직에 활기 더해, 선진 사례로 호평