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도정 중요

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작성자 도정이 중요한 이 때 댓글 3건 조회 1,807회 작성일 10-07-09 08:37

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노조를 인정하는 합리적인 새 도지사가 별 하자가 없고 청렴하고 합리적인 사람을
행정과장에 발령내지 못하도록 발목 잡는 노조의 행위는 문제가 있다고 본다
도지사가 행정과장 발령하나 내지 못해서야 어떻게 도정을 이끌 수가 있을까?
 
노조 집행부가 노조원들과 도민의 신뢰를 얻기 위해서는 큰 틀에서 생각하고 행동해야 옳지 않을까?
이번 노조집행부의 행위가(L과장 행정과장 발령 반대) 사실이라면 지금이라도 당장
철회하여야 노조원들에게 비난을 면하게 된다. 
사소한 문제에 집착하면 정말 노조가 역활을 못하게 될 것이다. 
노조는 노조원들의 의견을 존중하고 따라야 되지 않을까
.

댓글목록

청렴님의 댓글

청렴 작성일

지사님의 평소 소신으로 볼때는 능력과 신뢰 위주로 인사를 하는것으로 알고 있다.

위 글이 사실이라면 노조가 잘목된 것이다

빨리 철회하는 것이 노조에 도움이 되리라 생각한다

일관성님의 댓글

일관성 작성일

일관성이 있고 예측가능한 인사를 위하여 중장기 인력수급계획(인사담당자 충원계획 포함)과 부처 특성에 맞는 독자적인 인력운영시스템을 마련
    - 사전에 소속 직원들의 의견을 수렴하여 자체 인사운영기본계획을 제·개정하고, 소속 직원들에게 기본계획을 충분히 공지하도록 함.

있는님의 댓글

있는 작성일

⑴ 근시성의 원칙 : 실효성이 있는 최근의 경력을 중요시
    ⑵ 습숙성의 원칙 : 관련분야의 상위직급의 경력을 하위직급의 경력보다 중시
    ⑶ 친근성의 원칙 : 과거의 경력이 현재 담당하고 있거나 담당예정인 직무와
                      관련성이 있을수록 높은 배정
    ⑷ 발전성의 원칙 : 직무와 관련있는 훈련경력을 중시

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