12개 과장 직위공모제
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작성자 직위공모제 댓글 1건 조회 1,620회 작성일 10-07-06 08:20본문
이번 직위공모제는 장태평 농식품부 장관이 인사실험을 위해 실시한 것으로 연공서열 타파, 인재의 적재적소 배치 원칙을 내세우며 추진됐다. 직위공모제는 장관의 고유권한인 인사권을 공무원들에게 양도하는 인사정책이다.
직위별 응모현황은 친환경농업과장에 가장 많은 16명이 지원했고 유통정책과장(9명), 국제협력총괄과장·축산정책과장·수산개발과장(7명), 종자생명산업팀장·양식산업과장(6명)이 뒤를 이었다.
농식품부 관계자는 “막중한 책임감과 업무량이 요구되는 농업정책과장에 5명, 식량정책과장에 5명이 지원해 높은 경쟁률을 보였다”며 “이같은 경쟁률은 직위공모제가 이미 절반의 성공을 거둔 것으로 평가할 수 있다”고 말했다.
이 관계자는 또 “특히 농업정책과장은 농어업선진화, 비전2020 등 농정의 기본 방향을 책임지는 직위로 농식품부 제1과장의 자리”라며 “식량정책과장도 쌀 관세화, 쌀 재고 문제 등 현안이 많아 기피 대상이 될 거라 예상됐었지만 예상과 달리 많은 지원자가 있었다”고 덧붙였다.
한편 농식품부는 14일부터 본격적인 선정 작업에 착수해 이달 중으로 마무리 지을 계획이다. 각 1급 실장들이 지원자들을 평가해 복수 후보자를 추천하고, 이 중 장관이 최종 적격자를 선발한다. 발탁된 과장들에게는 업무의 안정성을 보장하기 위해 특별한 사유가 없는 한 최소 1년 6개월의 임기가 보장된다.
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맥락 작성일
1. 논의의 맥락
-폐쇄적 조직에서 개방형 조직으로 가는 과도기에서의 내부 인력 시장 개방 제도
-탄력적이고 생산적인 인력관리와 공무원 사회 내부 저항의 감소
2. 직위 공모제
1)개념
- 정부 내 인력을 효율적으로 활용하기 위하여, 결원 발생 시 정부 내 공개모집을 통하여 적격자를 선발 임용하는 제도
2)선정 기준
①타기관 공무원으로도 업무 수행이 가능한 경우
②업무 수행시 타기관의 협조 및 지원이 필요한 경우
③타기관과의 교류를 통해 인적자원의 수준을 높이고자 할 경우
3)효과
①우수 인재의 확보
②인사교류의 활성화를 통한 부처간 정책 조정의 용이
③개방형 등 지나친 외부 지향적 개혁조치에 대한 내부 공무원의 불만 해소
4)한계
①폐쇄적 조직문화에 참여부족
②인센티브 미약
3. 내부인력시장제도
1)개념
- 실국장에게는 소속 부서 공무원을 선발할 수 있는 권한을, 공무원들에게는 자신이 근무하기를 원하는 부서를 선택 및 지원할 수 있는 권한을 부여하는 제도
2)특징
①전보 인사의 권한이 분산됨에 다른 인사관리에 대한 견제와 균형 도모
②인사관리정보시스템(PPSS)을 사용한 선발을 통하여 인사 청탁의 개입 여지 감소
3)도입 방안
①실국별 책임경영체제를 도입하여, 권한의 위임과 책임 일치
②정기적 전보 인사를 통한 참여의 확대와 예견 가능성의 증대
③Online 인사관리정보시스템의 구축을 통한 접근성 증대와 투명성 확보
④수급 불균형 현상에 대비한 실적 평가 내실화와 CDP 실시
⑤팀 제도 하에서 구현 가능
4. 결론
- 인기투표로 전락할 가능성을 경계
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