조직이 발전되려면
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작성자 번갯불 댓글 0건 조회 1,480회 작성일 09-02-23 14:07본문
조직의 구성원은 바로 인적자원이다.
주어진 인적자원속에서 발전을 도모하는 방법은 간단그 자체다.
인적자원들의 기를 살리는 것이 최고다.
인적자원들의 대다수는 기분에 살고 기분에 죽는다는 것이다.
개개인의 기분이 살아 숨쉴 때는 일의 능률은 끝이 없다는 것이다.
그러나 공갈과 협박으로 억지춘향춤을 추게하는 것은
그 순간일뿐이다.가시적으로는 일의 능률성이 향상되었
다는 착시현상에 빠져 엄청난오류속에 만족할지는 몰라
도 이는 눈에 보이는 빙산의 일각일뿐이라는 것을 깨달지 못한 것에 비롯된다.
보이지 않는 9를 위해 1에 만족하지 않으려면은 관리측에 있는 자들이 조직원들의 기분을 어떻게 살려야
할 것인지를 안다면은 매사는 탄탄대로 그 자체다.
첫째:관리자는 어떤 일이 있어도 개목소리를 내어서는 안된다.
개처럼 짖는 자일수록 본인의 능력은 개판이라는
것이다 본인의 능력으로도 불가한 것을 억지로
부하직원에 맡겨 책임회피형 관리자들에게 많다.
둘째:이런 관리자는 수단과 방법을 가리지 말고 조직
에서 미친개 몰아내듯 극단의 조치가 필요하다.
묘하게도 개소리를 밥먹듯 잘 짓는 자가 목숨은 길다.
이는 바로 조직이 예나 지금이나 발전이 없다는 증표다
마지막으로 개소리를 잘 내는 쫄장을 색출하여 경남도의 이름으로 처단하자.
특히 지푸라기 군단장속에는 비일비재하다.
이것이 경남도의 수준일지도 모르것소이다.
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