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작성자 선발 기준 댓글 0건 조회 720회 작성일 07-12-27 08:37

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혁신을 효율적으로 실행하고 추진하기 위해서는
변화관리팀을 구성해 이들이 최전선에서 변화를 주도할 수 있게 해야 한다.
 
이들은 변화 프로그램을 도입하는 과정에서부터
교육,
홍보,
각종 인프라 구축 및
변화가 현장에 정착될 수 있도록 변화업무를 전담한다.
 
변화 관리팀에는 CEO를 비롯해 컨설턴트도 포함된다.
 
변화관리팀원으로 필요한 사람은
(1)혁신성공 경험이 있는 사람
(2)며칠 밤을 회사에서 지새울 수 있는 사람
(3)근무 성적이 우수하고 부지런한 사람
(4)기획력이 있는 사람
(5)다른 사람을 설득할 수 있는 사람이다.
 
 
그리고 제외돼야 할 사람은
(1)너무 부정적인 사람
(2)정리정돈을 잘하지 못하는 사람
(3)자기주장이 너무 강하고 어울리지 못하는 사람.
 
이런 부류의 사람은 분란만을 일으키기 때문에 오히려 혁신의 걸림돌이 된다.
 제도가 중요하다.
그러나 제도를 만드는 것은 사람이다.
 
그래서 인사가 만사라고 한다.

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