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생각

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작성자 생각 댓글 5건 조회 6,528회 작성일 20-02-12 00:33

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1.시간이 지날수록 업무처리가 비효율성이 높아진다
  회의가 너무 많다. 말만 회의지 실상은 보고회이고
  회의가 갈수록 이벤트화되어간다.
  일명 호치켓 부서의 자료요청이 남발한다.
  이로인해 대부분 주무계는 기계적인 취합, 회의자료 가공
  그리고 주무계 이외의 계는 요청자료 작성이 주된 일같다
  각종 시나리오 보조자료는 덤이다.
 
2.조직문화가 너무 이상하다
  계장은 직원 일처리의 첫번째 관리자로
  방향지시, 직원 업무 능력 향상, 효율적인 일처리를 위해
  노력해야함에도 일부는 마치 과거 직원처럼 일함으로 인해
  (바쁜척과 괴랄함은 덤이다) 소속 직원의 업무능력이
  하향평준화가 되는 기현상이 발생하고
  또 일부는 전혀 모로쇠로 있어 산으로 간다.
  일을 사랑하시는 분은 적당히 하시던지
  본인의 열정을 소속직원에게 강요하지마시고
  게으르신분은 일좀 챙기라고 하고싶다

  그리고 요즘 일부 직원들은 너무 당당하다.
  일이 많아 못한다.내가 왜 이런일을 해야하나?
  이 업무는 내 사무분장에서 빼달라.
  이런 말을 심심치 않게 들을수 있다.
  할말 다하는게 당당할수도 있지만 돈벌러온 이곳에서
  월급치 만큼은 해야하지 않겠는가?
  그대가 않하면 다른 누군가는 더 많은 일을 해야된다.
  일부직원들로 인해 일감 몰아 받는 직원은 등신인가?

  엉망이지만 그래도 돌아가는거보면
  참 이상한 조직임에는 틀림없다.

댓글목록

주무관 고참님의 댓글

주무관 고참 작성일

업무 챙기면 계장 깐깐하다고 난리고, 그래 니 잘났으니 니알아서 하라 하면 무관심하다고 난리고

저녁에 남아서 일한다면 계장이 남아서 일한다고 난리고, 일찍가면 계장이라고 일찍간다고 좋겠다고 난리고

요즘 계장님들 참 힘들겠다.

지나가다님의 댓글

지나가다 작성일

국장이 직원처럼 일하면 과장,계장 직원이 힘들고
과장이 직원처럼 일하면 계장 직원이 힘들고
계장이 직원때처럼 일하면 직원들이 힘들도
상급자들의 업무추진능력도 중요하지만 직원들의 업무능력 향상도 중요하다
정도를 걷고 팀이 화합할때 파이팅이 되는것 같다
관리자는 관리자로서 업무나 직원의 어려움을 챙기고 파이팅 할수 있게 도와주고
직원들도 팀원간 협업하고 도와가면서 일할때 조직의 성과는 배가되지 않나 싶다

회의님의 댓글

회의 작성일

예산편성된 업무
결재단계에서 차분히 검토하고
성과내면 좋지 않을까요?

많은사람 모아놓고 둘러앉아 회의랍시고
떠벌리면 일하는건가요?

지사님께 묻습니다
지사님 오신후로 도민은 얼마나 행복해졌다고
생각하십니까?

도청이 좋은 기관이 아니라
좋은 일터가 되어야 합니다

지사님 오신후로
도청은 얼마나 좋은 일터로 되었을까요?

지사님께서 주재하시는 회의는, 회의자료는
고위직분들은
그냥 눈으로 무심결에 보아넘기실줄은 몰라도
7급 6급분들이 만든 애로 만들어진 겁니다

명심해 주십시오

죽것다님의 댓글

죽것다 작성일

회의놀이에 퐁당 푹
어떤날은 하루종일 회의만 하는 날도 있다
결재 받기가 어렵다

서무청사직원님의 댓글

서무청사직원 작성일

의전만 없어도 업무부담이 반은 줄겠어요

예측가능한 업무를 하고 싶구요,,

일처리 할계획 잡아놓으면 뭐해요

깜빡이 없이들어오는 일들때문에
고유업무는 챙길시간이 없네요

소중한 내밥그릇 스스로 아끼고 챙길수 밖에
덕분에 야근은 옵션이네요

이또한 지나가겠지만
영혼이 점점 쪼그라드는 이 느낌은 무슨 느낌일까요

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