경남도청공무원노동조합

진짜 요즘은 그냥 죽고 싶습니다..ㅎ 나 하나 죽는다고 안 바뀌겠지만 ㅋㅋ

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한쪽에서는 예산 30% 삭감하라고 난리! 한쪽에서는 신규사업 발굴하라고 난리!
현실은 전년도 사업 인건비 상승분 등 맞춰주기도 어려운 현실...

어느 장단에 맞춰야 할지.....뭣이 중헌지도 모르겠네요.

현 행정체제는 뭔가 잘못되어도 단단히 잘못된 느낌입니다.

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신규사업 하도 발굴하라고 난리를 쥑이는데 거기에 장단을 맞춰줘야겠죠~~~

돈이 나오는 곳간을 쪼을수 밖에 없어요 ㅎㅎ  돈이 없다고만 할게 아니라 돈을 만들어 내는 적극행정을 함 펼치봐라

AI마냥 30%만 외쳐대지말고

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관련부서의 곤란한 사정과 고생은 이해가 갑니다만
윗분들, 좀 신규타령은 줄이고, 애먼 사업 싸잡아서 삭감 말아주세요
어느누가 봐도 절감 가능한 예산 찾아서 그걸로 상 주십시다.(익명으로라도)
예로 들면) 청사 수압을 좀 몇 %만이라도 낮춘다면, 수도세는 아낄 수 있지 않나요? 아낀 예산은 에어컨 틀어주시고요

낭비중인 사업비 줄여서
어려운 도민에게 도움이 되는 사업에 투입되길 바랍니다.

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억지로 뽑아내는 신규사업은 아마도 성과나 현실성이 현저히 떨어지지 않을까 우려됩니다.

직원들의 다양한 의견을 듣기는 하고 있는지,
신규사업뿐만 아니라 여러방면에서 정말 좋은 아이디어가 있어서 잘 적용되고 있는지요

혹 신규사업을 제출한다면
제안하거나 담당하는 직원이 추진할 수 있도록 업무조정을 통해 서포트 가능한 환경을 조성해주는지요?

아니면 원래 업무에 추가로 신규사업까지 맡아서 추진해고 있지는 않은지요
인사이동한 후 나타난 성과는 어느정도 인정해주는지 기준이 있는지요

아니라면, 신규사업을 추진하는 전문부서가 따로 있어서 제안자는 자문역할만 하는지요

게시판을 안 읽어도 소문으로 전달될테니 '담당자 알아서 하라'는 이상한 간부(은)님은 없겠죠?

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월급과 책임은 반비례한다.

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