경남도청공무원노동조합

쓸데없는 부서에 인원배치 말고
내년상반기에 과감하게 부서 폐지하면서
허덕이는 사업부서로 인원충당합시다

듣기로는 사업소보다 더 하는일이 없다던데?? 사실임?

조직관리계 잘 쫌 고민해보세요~~

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맨날 도청 하는 일이 옥상옥 조직 만드는 것이 본업이고 도민의 삶의 질에는 관심이 있을까 싶을 정도의 의심이 가는 일만 남발합니다
사업부서 직원들은 맨날 사업챙기느라 바빠 죽겠는데 미래라는 부서의 하는 꼬라지는 맨날 호찌께스 찍는 일만 하려고 하는 참으로 어이 없네요
기획계 직원 잔뜩 늘려 놓고 또 하는 짓이 기획계 하는 호찌께스 하는 일만 하려고 하니 도청 잘 돌아간다 꼬라지 봐라 이러니 공무원 조직이 젤 비효율적이라는
소리를 듣지요 도지사 잘못입니까 도지사가 오판을 하도록 보고가 잘못된 것입니까

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2. 신규정책 발굴 및 우수 신규정책 선정

3. 중장기 도정 발전 프로젝트 기획·개발

4. 생활밀착형 도민 체감 정책발굴

이거 맨날 전부서에 뿌려서 제출해달라고 하는거 아니가? 본인들은 제출한 자료 그냥 골라 쓰는거가?

기초 자료도 해당부서에 다~ 받고.. 회의 기초자료도 다~ 받아가지고... 그것도 맨날 시일은 촉박하게~ 자료는 풍성하게 요구하고!!!

성과는 본인들 몫인거제?

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그렇게 잘하면 한번 해보실래요???

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아니요.. 불필요하다고 얘기하는거잖아요.. 해볼께 아니라.. 자기 사업도 없는 부서가 왜 필요할까요?.. 앵벌이 한 사업부서 자료 모아서 편집만 잘해서 보고하면서 승진과 생생은 다내는 부서잖아요...

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