경남도청공무원노동조합

건의
기획관실 모법을 보이라
기획실 목표 : 도민을 위한 도정기획 추진
 실적 : 경남도민의 삶 10% 성장
기획실 느그도 뜬구름 설정하고 식적 잡고 해결해봐라

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만약 나라면...성과 위주가 아닌계획들을 장기적인 안목으로 짜겠다. 사회적 이슈에 대한 대비책을 미리 준비하는 과정.

환경...줄이라고 사용하지말라고가 아니라 그 전에 향후 목표          계획을 세워서 점차적으로 줄여 나갈수 있도록 하겠다.

예를들어...일회용품을 만들어 판매하던 중소기업들은?
              ...이미 구입해 비축해둔 일회용품은?
              ...최저임금 인상으로 인한 알바생 줄이기
                혼자서 주문, 설거지,제조,계산대...기타 감당이
                안되니 알바는 힘들어 일회용품~
                사장 입장에서는 알바 한명 더 쓰는것보다                              일회용품 쓰는게 더 남는 장사이다 보니
                일회용품이다.
             

이런 구체적인 문제들의 해결 방안을 찾아서 일차.이차.삼차에 걸쳐 적어도 몇년 안에는 일회용품 없는 도시로 만들겠다는 이런 구체적인 계획이 세워져야 한다고 본다.

도내 일회용품 제작하는 중소기업 수는 파악하고 계신지..?
그럼 그들이 문 닫지 않을 새로운 방향은 제시하고 지원하고있는지?
이런 기본적인 것을 해결하고자 고민하고 계획하는게 도민을 위한 정책이 아니겠는가?

윗분들 성공한 정책들은 단번에 이루워진게 아니거늘 그 노력과 희생은 왜 외면들을 하시는지.

제발 세금을 쓰더라도 똑부러지게 씁시다.
바꼈다고 갈아 업지 말고 좋은것은 정착 될 때까지 밀고 가는 어른다운 면모도 좀 가추시구요.
지금의 정책들은 밑빠진 독에 구멍 메우는 식의 임시 방편 같습니다.

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위에분들 하신말씀 다맞는 말입니다. 그런데 위에분들 그 부서에 발령 내어주면 이대로 될까요? 전 그게 의문입니다

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맞습니다~ㅠㅠ

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내일이 아니라고 너무 쉽게 말씀 하시는듯합니다.
담당자도 그정도는 알고 있을거라 봅니다. 다만 그게 현실적으로 어려울 뿐입니다.
말로써 하는일과 직접 하는일은 분명 다릅니다. 한번쯤은 담당자의 마음도 헤아려 가면서 주위도 둘러 보면서 함께 하도록 노력합시다

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성과급이 더 이상하지 않은가.
공공서비스에 성과제를 적용하는 나라 우리나라 밖에 없다.
계량화도 안되는 것들을 가지고 돈을 나누어주니
누가 공정하다고 수긍하겠는가.
미국도 영국도 일본도 다 포기한 성과제를 고집하는 대한민국
아랫사람 길들이기인가.
잘못된게 있으면 바로잡고 살자. 제발쫌
망할 장관들아

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해당업무 담당계장님이랑 근무해봤는데 합리적인 분이라 이런 부분을 고려하지 않고 공문을 낼 분이 아니라고 봅니다. 그리고 오늘 낮에 업무 담당자랑 통화해서 확인해봤는데 강제사항도 아니라고 하니 어렵지만 잘 협조해줬으면 하는 생각이 드네요

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그럼 하지도 않을 일을 보고용으로 만들고 하라 이말?
업무가 적어서?
공문에 강제사항  아니라고 적혀 있나?
강제사항 아니라면서 어렵지만 협조해줬으면 좋겠다?

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