경남도청공무원노동조합

사무관은 아무나 다 되니까 힘든 점도 많아요

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저러다 과장도 될건데 무섭다 진심

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여기는 우리 도와 도민을 책임지는 경남도청(주)라는 생각으로
개인의 입신보다는 조직을 이끌 수 있는 리더의 역량이 더욱 중요함을 깊이 새겨, 인사에 신중하고 최선의 판단이 있어야 할 것이며
인사부서는 나이 많은 사람을 좋아한다 이런 말은 수치임. 능력, 성과 위주의 인사로 도정과 도청을 살피고 전국에 모범이 되는 그런 선례를 만들어 보길 추천드림

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ㄴㄱ?

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도청 국·과장 핵심 역량
1. 정책 기획·조정 능력
도정 핵심 과제를 정확히 이해하고, 이를 부서 사업·계획으로 구체화하며 시·군·유관기관과의 조정을 주도하는 역량.
2. 전략적 의사결정력
불확실한 상황에서도 원칙과 데이터에 기반해 신속·정확하게 결단하고, 책임 있게 실행을 이끄는 능력. 예산·인사·사업선정 등 주요 결정의 중심 역할.
3. 조직 운영·리더십
팀장·주무관 등 구성원의 역량과 업무량을 파악해 효율적으로 배치하고, 팀 단위 성과를 관리하는 능력. 동기부여·책임부여·갈등관리
4. 법·제도에 대한 고급 전문성
담당 분야의 법령·지침·조례 등을 체계적으로 이해하고 정책 해석·적용의 기준을 제시하는 역량

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도청 팀장급 핵심 역량
1. 정책 이해 및 실행력
상급 부서의 정책·지시·제도 변화 등을 정확히 이해하고, 이를 현장 업무에 맞게 구체적으로 실행하는 능력. “정책을 읽는 눈”과 “현장에서 구현하는 힘”이 핵심.
2. 법·제도 기반의 전문성
관련 법령·조례·지침을 정확히 해석하고 적용할 수 있는 전문성. 민원, 감사, 의회 대응 등 공공업무의 신뢰성과 직결되는 역량.
3. 조직 내·외부 조정 능력
다른 부서, 시·군, 관계기관과 원활하게 소통하고 업무를 조정하는 능력. 갈등 발생 시 중재·최적안을 도출하는 능력.
4. 민원 대응 역량
민원을 정확히 파악하고, 법·규정 내에서 해결책을 제시하며 불필요한 갈등을 예방하는 능력.
5. 팀 운영 및 성과 관리 능력
팀원의 업무량·강점·일정 등을 파악해 적절히 배분하고, 목표 달성까지 관리하는 역량. 실무과 관리자 역활 동시 수행
6. 윤리성·공정성·청렴성
법과 원칙을 우선하며, 공정하게 판단하고 솔선수범하는 태도.
7. 위기 대응 및 상황 판단 능력
민원 폭주, 감사 지적, 정책 급변 등 예기치 못한 상황에서도 침착하게 대응하고 최적의 판단을 내리는 역량.
8. 후배 육성 및 지식 전수 능력
팀원에게 업무 노하우와 기준을 명확히 전수해 조직의 전문성을 유지·확장시키는 능력. 등

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아주 이상적인 내용이지만....

현실은 고유업무+각종 지시사항 처리 등 실무 쳐내기도 힘듭니다. ㅜ.ㅜ

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학연?

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빙고

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도청 주무관 핵심 역량은??

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