무슨 계획 작작 좀 요청합시다
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작성자 작작 댓글 1건 조회 304회 작성일 25-12-23 20:34본문
사업부서가 님들 실적 채워주는 부서인 줄 아십니까?
분기별로 요청하는것도 모자라서 계획수립에 추진 실적에
본인들 스스로 사업을 펼치시든가
연말연초에 계획 수립에 성과내라고 하는거 지긋지긋합니다
한계획 안에 사업이 몇개 달려있나 셀 수도 없습니다
차라리 바인더 받아가서 본인들이 정리하십쇼
사업 넣을때는 자의적으로 넣으면서 왜 취합은 항상 자료를 받아서 하시는지? 같은말 양식만 달리 내는거 너무 힘듭니다 사업만 추진해도 너무 바빠요
분기별로 요청하는것도 모자라서 계획수립에 추진 실적에
본인들 스스로 사업을 펼치시든가
연말연초에 계획 수립에 성과내라고 하는거 지긋지긋합니다
한계획 안에 사업이 몇개 달려있나 셀 수도 없습니다
차라리 바인더 받아가서 본인들이 정리하십쇼
사업 넣을때는 자의적으로 넣으면서 왜 취합은 항상 자료를 받아서 하시는지? 같은말 양식만 달리 내는거 너무 힘듭니다 사업만 추진해도 너무 바빠요
댓글목록
ㅇㅇ님의 댓글
ㅇㅇ 작성일
쓸데없고 중복되는 조례 남발 + 그 조례에 따른 별의별 시행계획(심지어 매년 수립해야 함) 자료 작성하느라 너무 힘듭니다.
애초에 해당 시행계획에 들어가는 게 적합한 사업인지 의문인 것들도 어떻게든 한 번 끼워넣어지면 그 뒤로는 '원래 들어가있었다'고 하면서 계속 들어감. 삭제되는 법은 없고 추가만 되니 미칠 노릇임. 하나의 사업이 도대체 몇 개의 시행계획에 들어가는지 셀 수가 없음..
연말에 내년도 사업 추진 준비하고 올해 끝내야 하는 미완 업무 마무리하느라 너무 바쁜데, 비슷하면서도 각기 다른 시행계획 자료 작성하느라 더 바쁨.
아무도 선호하지 않고 전보희망 부서에 절대 적히지 않는 그런 사업부서들은 좀 분석해서 사람이라도 채워줬으면 좋겠음..
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