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> > > 기초단체 신규 때도...같은 동기래도 읍면동에 발령난 애들은 잡다한 민원 말고 하는 일이 없다고 징징....야근을 가뭄에 콩나듯... > 본청 발령난 애들은 정신 못차리고 일하고... > > 나도 단위업무는 그 당시 기억으로는 4개정도 받은거 같은데...사람이 없다보니...2인1조 점검도 혼자 돌아댕기고......그러다가 점검표 분실해서 깨지고...기안 올리면 어떤 근거와 내용으로 했는지 공부해서 올렸으나 계장한테 항상 30분간 열중 쉬어 자세로 교육듣고 혼나고... > > 그러면서 진짜 법책, 질의회신 책, 예전 공문, 컴퓨터 내 보고자료 열심히 보고....행정적으로 모르는 건 다행히 나보다 1~2년 먼저들어온 동갑내기 친구가 과내에 3명이나 있어서 걔들이 진짜 친절히 가르쳐 주고 과 내 분위기라든지 이런것도 알려주다 보니 한 1년이 되어가니 우리 네명이 과내 주축이 되어서 분위기를 이끌고 있었음... > > 나름 낭만으로 네명이서 빼빼로 데이 등에 과 내 책상에 커다란 빼빼로 상자도 만들고...등등 > 지금 생각하면 젊어서 그랬던거 같기도 하고.... > > 그렇게 1년이 지나니 업무가 진짜 3배로 늘었음...1년 지켜보니 이 직원이 이제 써먹을만 하구나 해서 그런듯... > 그래서 내가 지금은 어떻게 했는지 모르지만...신규사업 만들고...그게 내년에 적용되고...우수사례로 도에서 선정하고...표창도 받고... > > 암튼 그렇게 2년차 3년차가 되어서... > > 요기보다는 도가 낫겠다 싶어서 도 전입오니... > > 완전 어리버리...전임자가 컴퓨터 업무 반은 포멧시켜놓고...계장은 한달도 안된 나에게 일을 왜 그거 밖에 못하냐...도에 왔으면 도 직원처럼 행동하라고....진짜 한 6개월 갈굼 당했는데...다행히 7월 인사에 그분 진급하고 가시고 다른 착한 계장님이 오셨는데...이분도 꼼꼼하기로는 전 계장님 못지 않았지만...그래도 직원을 대하는 태도가 기분이 나쁠 정도는 아니었음....대신 같은 보고를 5번은 해드려야 이해하는...??? > > 암튼 워밍업이 전입자도 최소 3개월 걸리고...신규로 치면 1년 이상은 걸린다고 보는데... > > 지금 신규에게 그것을 바라는 거 자체가 무리라고 본다... > 신규는 시군 전입자로 대하는게 맞지 않는데 3년전부터 뽑다 보니...그런 시행착오를 고참들이 항상 망각을 하는 듯하다... > > 신규도 열심히 하는 직원...징징대는 직원...미리 겁먹는 직원 등등 다 다양하다... > > 그치만 공통적으로는 할줄 몰라서 못하는 거지 방법을 가르쳐 주고 할줄 알면 일을 더 잘하고 더 효율적으로 하는게 젊은 직원이라고 난 생각한다. > > 나도 지금 1명의 신규와 1명의 반 신규의 멘토링을 하고 있는데... > 운이 좋았는지 둘다 진짜 배우려는 자세가 좋다 그리고 조언을 하면 충분히 알아듣고 업무에 반영을 하고 > 가르쳐 줘서 고맙다고 까지 한다. > 반 신규는 처음 입사할때도 이렇게 해줬으면 좀더 빨리 적응했을꺼라고도 말했다.. > > 너무 신규를 보호하는 것도 문제지만... > > 암튼 다들 잘지냈으면.... > >
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