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 > 누군가 쓰러지거나 누군가 죽어야 정신차리는 도정이다
> 휴직자는 속출하고 복귀할려는 사람은 없고 전입 올려고 하는 사람은 더더욱 없습니다.
> 간부님들은 제발 칼질만 하지말고 뜬구름만 잡지말고 구체적인 대안을 내주세요 못하겠으면 집에 가십시요.
> 도청에 진짜 간부님들이 몇명인데 그렇게 똑똑하신 간부님들이 직접고민하셔서 1건씩만 좋은 사업가져오셔도 경남 먹고삽니다.
> (본인도 못하는 일들을 직원만 족치는건 아니신지)
> 지원부서는 제발 그냥 혼자 알아서 일하세요.  혁신부서도 제발 그냥 알아서 일하세요
> 사업부서나 다른부서 족쳐서 쥐어짜내서 해봤자 계획서를 만들어봤자 면피가 될지는 몰라도 
> 도정에는 정말 아무런 도움이 안됍니다. 솔직히 사업추진을 방해하고 도움이 하나도 안됍니다. 쫌 아십시요
> 하나의 사업에 자료 요구부서는 10개가 넘는거 같습니다. 진짜 적당히 하세요
> 회의도 제발 적당히 하시고 실무적인 회의는 진짜 필요하지만 간부님들이 앵무새 처럼 읽는 회의는 줄여주세요, 아무런 도움도 없는데 꺼리찾는게 일입니다.
> 쓸데없는 위원회 진짜 고만 만드세요. 현실을 진짜 모르십니까? 위원 본인의 이익이나 관련 단체의 이익을 대변하지 실효성 없습니다.
> 실무선에서는 진짜 도청 갑질한다는 의견도 많고 온갖 위원회 만들어 넣고 오라 해샀고 결론은 없고 보도자료 내고 사진박는게 다인 위원회가 대부분 입니다.
> 그리고 이번 조직개편 정말 잘못했다고 생각합니다. 시오마니는 많고 일할사람은 없는 구조
> 지원부서 가서 근평잘받고 꿀빨고 오지, 누가 사업부서 가서 욕듣고 고생하고 집에 못가고 근평 못받고 할껀지
> 간부님들 알면서도 개선을 안하는건지 멍청한건지.......
> 국비확보담당도 걱정입니다. 조직을 만들어놨으니 일은해야겠지만 온갖 회의, 잦은회의 또 회의, 자료 자료 자료, 추진실적, 안봐도 뻔한데 
> 직접 국비를 따오실 것도 아니고 취합하고 회의한다고 국비가 늘어납니까? ㅎ
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> 뜬금 없지만 직원분들 화이팅 하십시요. 진짜 옆에 주사님들 보면 너무 열시미 일하시고 존경습니다.
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