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 > "발탁승진과 특별승진을 7월에는 확대 시행할테니 공정한 시스템을 만들 수 있도록 해달라."
> 
> 김경수 지사님께서 간부회의에서 지시하셨습니다.
> 
> 어려운 일을 쉽게 지시하시는 지사님은 참으로 창의적이고 혁신적이십니다.
> 누가 그 시스템을 만들지 모르겠지만, 도청에 그 능력을 갖춘 분이 계시다면 저는 앞으로 그 분을 존경할 것입니다.
> 
> 지사님께서 도지사가 아니라 경찰청장 이셨더라면 아마도 "경남도에는 앞으로 교통사고가 단 한 건도 나지 않도록 신호시스템을 만들어 보세요.", "도둑이 없는 경남이 되도록 방범 시스템을 만들어 오세요."라고 하시지 않으셨을까요?
> 
> 최선의 요구를 하고 계십니다.
> 
> 도민을 위하고 도정을 위해 내부 인사 시스템의 완벽을 요구하고 계시는 것입니다.
> 
> 하지만 현실에 부합하는 것인지 냉정하게 살펴보면 저는 솔직히 자신이 없습니다. 저도 공무원을 꽤 했지만 기관장이 바뀌어도 인사 시스템이 바뀌어도 늘 인사는 불만족스런 사람이 있었습니다. 개개인이 처한 상황이 모두 다르고 각기 맡은 업무가 모두 다르고 그것을 평가하는 사람이 모두 다른데 어떻게 공정한 시스템을 만들 수 있을까요?
> 가장 최선의 인사는 가장 덜 불평스러운 인사라는 생각에 이르게 된 제가 너무 수동적 생각에 빠진 것일까요?
> 지금도 전국 곳곳에서 인사 시스템 개선을 위해 고민하고 있겠죠? 광역단체만 17개, 기초단체는 200개가 넘는 곳에서 인사 제도의 고민은 계속 되고 있습니다.
> 우리도에서도 과거에 그런 고민 안했을까요?
> 
> 기존의 시스템에서 왜 발탁인사, 특별승진의 고민을 해보지 않았다고 생각 하십니까?
> 지금 정착되어 있는 연공서열 중심의 인사가 가장 공평하고 말이 없는 방식이라는 생각은 고리타분한 공무원의 시각인가요?
> 특별승진 제도가 있지만 그것을 남용하지 않고 예외적으로 활용해 온 이유가 무엇일까요?
> 
> 공무원의 시각은 틀렸고 도지사의 시각은 정당하다는 생각, 그 생각 자체가 혹시 틀릴 수도 있다는 생각은 안해보셨나요?
> 
> 제안 드립니다.
> 김경수 지사님께서 본인이 직접 그런 시스템을 틈틈이 만들어 직원들께 공개해 보시면 직원들이 지사님을 끔찍히 존경하리라 생각됩니다
> 
> 내가 할 수 없는 것을 남에게 시키시는 분은 아니실테니까요.
 > 
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