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 > 폐하께 아뢰옵니다.
> 경남도청 하급 관리들이 시무룩해지지 않도록 5가지 간언을 올리옵나이다.
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> 첫째, 각 실과의 결원을 해소하여 주시옵소서.
> 퇴직 관리들의 규모와 시군 전입, 신규 임용시험의 연동이 제대로 되지 않고 있사옵니다. 이는 세밀하지 못한 인사정책의 문제로 사료되며 실과에 결원이 발생하여 하급 관리들이 시무룩하지 않도록 대책을 바라옵니다.
> 
> 둘째, 정직하지 못한 인사정책을 혁신하여 주시옵소서.
> 8급 정원이 모자라다는 이유로 일부 9급 직원들은 승진하지 못해 시무룩 한 사례가 있사옵니다. 정원을 관리하는 이유나 목적이 하급 관리들의 사기와 상반된다면 그 제도를 합리적으로 바꾸어서 하급 관리들이 시무룩해지지 않도록 고칠 필요가 있다고 사료되옵니다. 각 직렬마다의 승진 차이를 세심히 살펴서 인사를 혁신하기를 바라옵나이다.
> 
> 셋째, 청사 배치 후유증을 치료하여 주시길 간청 드리옵니다.
> 서부청과 인재개발원, 그리고 그 외 시설들이 여기저기 비효율적으로 분산되어 있어 관리들의 업무 효율이 떨어지고 있으며 그 시기가 길어질수록 더 고치기가 어려워지고 있사옵니다. 누가 망쳤는가를 원망하기 이전에 도민을 위해 효율적으로 일하면서도 관리들의 사기가 떨어져 시무룩해지지 않도록 특책을 발굴하여 주시길 바라옵나이다.
> 
> 넷째, 외부 기관의 설립과 인재 등용에 세심함을 기울여 주시옵서서.
> 행정 숙지가 비록 더디더라도 자기만의 고집으로 기관을 운영해서는 아니되올진데, 일부 출자출연 기관의 장은 정무감각이 떨어져서 그 산하에 근무하는 내외부 관리들이 시무룩해지는 경우가 있사옵니다. 기관 신설시 그 필요성이나 역할에 대한 사전 고민을 깊이 하여 주시옵고 인재 채용에 있어서도 더 깊은 고민이 필요할 것으로 사료되옵나이다.
> 
> 다섯째, 일과 가정의 양립에 지장을 주는 일부 고급 관리들을 교육하여 주시옵소서.
> 하급 관리들이 퇴근 후에 편안하게 사무를 볼 수 있도록 하여, 다시 출근 시 피로감이나 사심이 없이 일할 수 있게 함이 마땅하옵나이다. 이런 차원에서 퇴근 후 문자카토크 금지 조례 제정을 검토하여 하급 관리들의 시무룩함을 물리쳐 주시기를 간청드리옵나이다.
> 
> 통촉하여 주시옵소서.
 > 
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