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> 
 > 
 > 정기인사에 200명이 넘는 직원이 승진을 했는데도
> 
> 경남도청 정기인사에 왜 이렇게 말이 많은지 궁금합니다.
> 
> 행정국장님은 장기 근무하시고 계시고
> 인사담당사무관 승진해서 인사과장으로 수직 보직 받으셨고
> 인사담당사무관 인사에 관한 탁월한 능력 등 등 
> 
> 경남도청 인사가 이전보다 더 잘되어 좋은 평이 나와야 할것인데
> 김경수 도지사님은 실국장 부단체장 과장급 정도 관여하실 것으로 예상하고
> 인사에 많이 관여 하실분도 아닐 것인데 
> 
> 왜 김경수 도지사님이 좋지않은 평을 받으셔야 하는지 이해가 안갑니다.
> 
> 김경수 도지사님 
> 잘 아시겠지만
> 도정을 잘 리더해 나가는 방법은 여러가지 방법 중에 
> 크게
> 인사와 ( 표창 복리후생 등 사기 앙양 )징계  두가지라고 생각합니다.
> 인사권과 징계권
> 
> 그 중에 인사가 만사 입니다.
> 노조 홈페이지를 지켜 본 결과 인사라인을 
> 확  바꾸셔서 혁신을 하셔야 
> 도정이 잘 돌아 갈 것 같은 느낌입니다.
> 
> 이제 도지사님이 하실  인사발령은 2번정도 남았습니다.
> 두번 인사발령 끝나면 다음부터는 권력 누수가 옵니다.
> 
> 대통령도 인사로 여론을 잠재우고 혁신 하듯이 
> 지금 
> 김경수 도지사님도 수시 인사로 혁신하여 
> 직원들의 마음을 위로 할 때 입니다.
> 
> 그럴리 없으시겠지만  고교동문과 고향 출신, 
> 고시 출신 더 많이 챙기지 않으시리라 믿습니다.
> 
> 도지사님 임기 중에 임명된 도의회 수석들은 어디 출신이며
> 출자출연기관 어느 원의 원장은 어디 출신이며
> 도지사가 바뀌었는데도 대학총장을 교체하지 않은 이유는 무엇이며 등 등
> 직원들 다 압니다
> 
> 노조 홈페이지의 이슈를 잠 재우시려면 
> 인사라인 영전을 해 주시는 방안으로 
> 수시 인사를 신속히 단행하셔서 인사라인을 교체하여 
> 직원들에게 사기를 높이는 방안도 좋을 것입니다.
> 
> 시기를 놓치면 그냥 그럭 저럭 도정을 흘러가든지 굴러 갑니다만 
> 
> 직원들의 열정을 담아내기는 어려우실 겁니다.
> 
> 직원들의 마음을 움직이시려면 공정한 인사가 최고 입니다.
> 
> 비판 비난하는 글은 아니오니 오해 없으시기 바라며 
> 도정 발전에 참고하시면 좋겠습니다.
> 
> 아울러 도지사님을 보조 보좌 하시는 분들은 
> 도지사님께 충언을 하셔셔 도지사님이 좋지 않은 소리를 듣지 않도록
> 해 주시면 좋겠습니다.
> 
> 보조 보좌 하시는 분들이 인기에 영합하고 좋은 소리 들으면 
> 도지사님이  좋지 않은 평가를 받습니다.
> 
> 그러면 스스로 그에 대한 책임을 지셔야 합니다.
 > 
 >

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