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> 
 > 
 > 수시인사를 하던 정기인사를 하든 자괴감만 드네요
> 
> 학장시절엔 문과 이과를 볼때 3 : 7정도인데 그리고 학생들은 전부 이과를 간다고 
> 하고 이과를 안가면 취직이 안되고 살기가 어렵다고들 합니다
> 
> 그렇지만 공직사회는 정 반대입니다 
> 
> 행정이 거의 전부를 차지하고 승진인사를 독식하는 구조이며
> 조직부서, 인사부서, 예산부서, 기획부서를 장악하고 추가 의회도 
> 모든 자리를 장악하고 있습니다. 제 밥그롯은 절대 놓지 않는게 기본적인 
> 현상이다 보니 행정직 부서만 계속 확대되고 밥그릇만 늘이고 있다고 생각됩니다.
> 
> 연한만 되면 척척 승진을 하는 행정직,  행정직만 자리가 계속 늘어나는 구조
> 이런게 전혀 개선이 안되는 도청의 현실, 오히려 그  반대로 역행하는 현실은 안타깝습니다
> 
> 직렬간의 승진격차, 현업부서의 업무가중 승진인원의 TO가 없는는 일부 직렬의 
> 과도한 경쟁과 승진 애로 ~ 일과 성과가 공평하지 않고 
> 
> 승진이 직렬로 갈리는 극복할수 없는 현실, 비슷한 연안의 7급,6급, 5급이 능력은 
> 뛰어나고 일과 성과가 분명하여도 승진 TO가 직렬별로 갈리니 결국 
> 없는 집안에 항상 배고픈 현실 뿐 공정하지도 공평하지도 않는 도청의 현실 
> 이런게 업부능력이 아니라 직렬로 인사를 하니 너무 시대에 뒤떨어진 인사 행태가 아닌지 
>  
> 인사 조직부서에서는 전문직 공무원과 현업부서 직원의 의견을 경청하고 
> 어떻게 하는것이 조직사회에 부합한 것인지를 고민하고 노력을 해야 하지만 
> 과거나 지금이나 달라지지않고 체감이 되지 않는 것이 작금에 현실입니다. 
>  
> 이러한 문제는 지원부서 정책부서를 줄이고 현업부서 사업부서를 
> 확대하면 상당부분 해결될 것으로 보여집니다
> 그것도 아니면 지원부서, 총괄부서, 의회 등을 대폭 행정과 기술로 복수화하면
> 해결이 될것입니다 
> 
> 그리고 어느정도 경력이 쌓이면 인사,조직,감사,예산,의회에도 행정직 위주의
> TO를 공통직렬 TO로 개방하여 타 직렬도 대폭 순환근무할 수 있도록 과감한 
> 제도개선이 될 수 있어야 인사조직 혁신이라 하지 않겠습니까 
> 
> 왜 행정직만 할 수 있다 생각하시나요 전문직공무원도 잘할 수 있으니
> 전부는 아니라도 일부라도 그렇게 길을 열어줘야 한다고 생각합니다 
> 
> 아런게 완전히 새로운 경남이라 생각되어 개선을 건의합니다. 
> 
> 혁신부서에서는 이런거 좀 해보시기 바랍니다. 
> 혁신부서가 전부 행정이라 그것도 하기 힘들겠지요  
> 
> 이런 의견 내면 행정직들 또 너무나 싫어하겠지요 하지만 전문직렬로 근무하는
> 입장에서는 너무나 자괴감이 들고 의욕도 없으지고 이런 저런 불편한 생각이 들어
> 이렇게 글을 써 봅니다  
> 
> 추가로 그럼 너는 행정직 공무원시험치지 왜 안쳤냐, 지금이라도 막살놓고 
> 행정직 시험쳐라는 등의  수준이하의 의견 개진은 자제하여 주시기를 당부드립니다. 
> 
> 그리고 여기에 대하여 동료직원분들의 다양한 의견개진을 기대해 봅니다.
 > 
 >

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