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 > 어떤 동네는 사무실이 무슨 고등학교 동문회장 같더이나..
> 위화감 조성하는 도청내 고교 동문회도 철폐해주세요! 특히 진주
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>  > 생각해 보면 우리가 살아가면서 정작 알면서도 실행하지 못하는 것이 더 많습니다.
> > 공부해야 한다는 것 모르는 사람 없습니다. 저축해야 한다는 것 모르는 사람 없습니다.
> > 담배가 건강에 해로운 것 모르는 사람 없습니다.
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> > 세상의 모든 공무원, 모든 회사, 모든 조직의 관리자가 지켜야할 가장 중요한 덕목은 무엇일까요?
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> > 관리자는 특정 직원하고 친분을 쌓으면 안됩니다. 
> > 개인적으로 자주 식사하고 술먹고, 당구치고 교제하면서 친분을 쌓으면 안됩니다.
> > 직원들을 객관적으로 평가하고 경쟁자 중에서 한사람을 승진시켜야 하는 자리에서
> > 이것이 얼마나 나쁜 것인지 너무 많은 사람들이 모르고 있습니다.
> > 인사 고과*할 때  함량 미달인데도 개인적 친분에 따라 점수 줄 것인가요?
> > ※ 인사 고과(人事考課): 인원 배치, 임금 책정, 교육 훈련 따위를 위하여 종업원이나 직원 능력·성적·태도를 종합적으로 평가하는 일
> > 그렇다면 그 자리에 있을 자격이 없는 것입니다.
> > 논란을 피하기 위해 일부러 배재하고 다른 사람한테 점수를 주는 것?
> > 마찬가지로 공정하지 못한 것입니다.
> > 어떠한 선택을 하던 자신이 부여한 점수에 대해서 정당성을 훼손시키는 일입니다.
> > 사람이 살아가면서 불필요하게 논란의 중심에 서고 불필요하게 오해의 소지를 일으키는 일은 할 필요가 없습니다. 
> > 내가 30여년 사회생활하면서 제일 역겨웠던 부분입니다.
> > 관리자가 특정 직원하고 친분을 쌓으면 거기서 부터 사내정치 시작하고 거기서부터 파벌조장이 시작하는 것입니다.
> > 본인은 공정하게 했다고 하지만 남들이 볼 때 공정하지 못하다고 나불대는 명분을 주는 것입니다.
> > 직원들 파벌조장하지 말자 특정직원하고 친분을 쌓지 말자 내가 세운 원칙은 철저하게 지켰습니다.
> > 다시 한번 강조하는데 세상의 모든 조직의 관리자가 지켜야할 첫번째 덕목은 특정 직원하고 친분을 쌓지 않는 것입니다. 파벌조장 하지 않는 것입니다.
> > 영화 베테랑에 황정민이 '우리가 돈이 없지 가오가 없냐' 하는데 관리자 여러분 제발 가오 떨어지는 짓은 하지 맙시다.
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> > - 국장님! 과장님! 가오 떨어지는 짓 이제 그만 좀 합시다. 제~~발!!! 쫌!!!
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