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> > > 대한민국이 대통령비상계엄 선포와 탄핵 정국으로 혼란스럽다. > 리더의 중요성이 무엇보다 체감되는 시기이다. > > 명태균과 대통령 부부의 관계 속에서 어떤 부정한 일들이 밝혀질지, 또한 이런 상황 속에서 경남도지사에게도 어떤 영향을 미칠지 관심이 쏠리고 있다. > > 경남도는 2025 상반기 인사예고를 했다. > 승진요인이 얼마나 어떻게 안배됐는지는 차치하고 관리자의 승진은 매우 신중해야 한다. > 특히 요즘같이 세대간 갈등이 심화되고 조직문화가 경직된 상황 속에서는 과장 국장의 역할이 중요하기 때문이다. > 과장 국장은 오케스트라 지휘자가 되어야 한다. > 구성원의 역할과 성향은 모두 다르지만 지휘자가 하모니를 만들면서 훌륭한 작품을 만들 수 있기 때문이다. > 평소 직원들을 괴롭게하고 온갖 비위를 아무렇지 않게 생각하는 사람이 관리자가 된다면 이 조직의 미래는 없을 것이다. > > 도지사는 자기한테 성과만 잘 낸다고 훌륭한 간부라고 생각해서는 안된다. > 훌륭한 리더로서 조직의 하모니로 성과를 잘 내는 것과 직원들의 피눈물로 낸 성과를 구분 할 줄 알아야한다. > 우리 도청은 당장 1~2년만 성과를 내고 없어질 조직이 아니다. > 직원들이 건강히 조직에서 역량을 발휘할 수 있는 조직문화를 만들때 경남도청의 미래가 있다 > > 경남도가 과장급 이상의 관리자의 승진에서 직원들의 의견을 잘 반영해서 결정해주기 간절히 바란다. > >
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