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> > > 베스트·워스트 간부 투표가 조직문화 형성에 일정한 경각심과 긍정적인 자극을 주고 있다고 생각합니다. > 특히 베스트 간부로 선정된 분들은 업무 능력은 물론 인품 면에서도 본받을 점이 많아 > 직원들 사이에서도 좋은 이야기가 자주 오갑니다. > 저 역시 우리 과장님처럼 배울 점이 많은 선배 공무원이 계시다는 사실에 감사하게 생각합니다. > > 하지만 베스트·워스트 투표가 간부 공무원에만 국한되는 점은 아쉽습니다. > 조직은 간부뿐 아니라 우리 모두의 태도와 마음이 어우러져 만들어지는 곳이기 때문입니다. > 서로에 대한 배려와 존중, 그리고 책임감이 건강한 조직문화를 형성하는 가장 기본적인 요소라고 생각합니다. > 업무 능력의 차이보다 더 중요한 것은 서로를 대하는 자세와 협력의 마음입니다. > > 역량의 문제뿐 아니라, 일을 소홀히 하거나 발전하려는 노력이 부족함에도 개인적인 일만 우선시하면서 > 정작 자신의 권리는 온전히 누리고 배려만 받고 싶어하는 태도는 이해하기 어렵습니다. > 조직에서는 누군가가 편하면, 그만큼 다른 누군가가 그 부담을 대신 짊어지는 경우가 많습니다. > > 배려는 일방적인 요구가 아니라 서로에 대한 존중 속에서 자연스럽게 오가는 것입니다. > 상사만이 부하직원에게 상처를 주는 것이 아닙니다. > 자신의 역할을 책임감 없이 미루거나 방관하는 태도 역시 함께 일하는 팀원들에게는 충분히 부담과 상처가 될 수 있습니다. > 나로 인해 누군가 불편해하지 않도록 돌아보고, 작은 부분이라도 서로를 배려하려는 노력이 필요하다고 생각합니다. > > 이런 의미에서 간부뿐 아니라 직원 전체가 함께 참여하는 ‘베스트·워스트 직원 투표’도 함께 진행되면 좋겠습니다. > 상하 구분 없이 서로의 태도와 노력을 돌아보는 계기가 된다면, 우리 조직이 한층 더 성숙하고 따뜻한 문화로 성장할 수 있을 거라 믿습니다. > >
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